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要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶(hù)服務(wù)。這就要求有好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶(hù)需求，按時(shí)交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了erp系統(tǒng)，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機(jī)會(huì)。在成功地運(yùn)用了erp的企業(yè)中，市場(chǎng)部門(mén)不但負(fù)有向erp系統(tǒng)提供輸入的責(zé)任，而且可把erp系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場(chǎng)部門(mén)了解生產(chǎn)部門(mén)能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門(mén)也了解市場(chǎng)需要什么。市場(chǎng)部門(mén)只要把客戶(hù)的訂貨量和需求日期輸入erp系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的交貨信息，從而使對(duì)客戶(hù)訂單的承諾及時(shí)而可靠。

普威聚寶庫(kù)erp企業(yè)管理軟件主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的管理，突出對(duì)關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為第一目標(biāo)。

采購(gòu)管理

分原材料采購(gòu)，成品采購(gòu)，手工采購(gòu)，采購(gòu)物料進(jìn)度追蹤。采購(gòu)下單時(shí)選取由mrp計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生的物料請(qǐng)購(gòu)單，并可自動(dòng)帶出供應(yīng)商產(chǎn)品定價(jià)明細(xì)以及上一次采購(gòu)的價(jià)格，可以更清楚直觀(guān)的看到物料價(jià)格變化和有效管控采購(gòu)成本。

委外加工管理

如果有外發(fā)加工的工序系統(tǒng)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)工序進(jìn)度自動(dòng)轉(zhuǎn)交到外發(fā)加工部門(mén)或供應(yīng)商，系統(tǒng)能夠幫您實(shí)現(xiàn)從外發(fā)供貨商選擇、外發(fā)單價(jià)、外發(fā)加工的種類(lèi)、進(jìn)度跟進(jìn)、應(yīng)付加工費(fèi)用、質(zhì)量檢查、委外入庫(kù)的全程管理�？梢约皶r(shí)跟進(jìn)到多工廠(chǎng)外發(fā)的進(jìn)度。

倉(cāng)庫(kù)管理

貨倉(cāng)物料可實(shí)現(xiàn)多單位運(yùn)算，貨倉(cāng)數(shù)據(jù)進(jìn)出有據(jù)，嚴(yán)格控制出庫(kù)入庫(kù)數(shù)量，支持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警，保證倉(cāng)庫(kù)里面有足夠的安  全倉(cāng)存來(lái)保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行�？芍苯硬樵�(xún)成品或者半成品編碼在不同加工環(huán)節(jié)的工序庫(kù)存數(shù)量。

支持條碼管理

從采購(gòu)入庫(kù)到每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的工序轉(zhuǎn)交以及車(chē)間報(bào)工、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料等，均可直接使用條碼掃描，減少人為手工操作的失誤以及人工錄入的次數(shù)，從而提高工作效率。支持標(biāo)簽  打印，可以在系統(tǒng)中直接根據(jù)出貨單打印出貨標(biāo)簽  以及條碼標(biāo)識(shí)。

普威聚寶庫(kù)erp實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫(kù)存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系，是普遍適應(yīng)成長(zhǎng)型小企業(yè)的erp解決方案。