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凈水器加盟成功的方法，代理加盟商如何拓展市場(chǎng)？

   凈水器加盟成功的方法，代理加盟商如何拓展市場(chǎng)？經(jīng)銷商要根據(jù)現(xiàn)有的資源制定具體的開(kāi)發(fā)拓展策略，否則就可能造成市場(chǎng)發(fā)展不均衡、布局不合理、渠道沖突激烈等矛盾，秉承著小心謹(jǐn)慎的原則，有備無(wú)患、未雨綢繆是凈水經(jīng)銷商制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略時(shí)的良好的習(xí)慣。

下面榮事達(dá)凈水器廠家為凈水經(jīng)銷商們介紹一種種市場(chǎng)拓展策略，大家可根據(jù)具體情況參考一下：

  代理加盟商拓展、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)就如同打仗，如果你兵強(qiáng)馬壯，裝備精良，而且軍隊(duì)士氣比較高漲，就可以采用“攻取戰(zhàn)略要地”的方法打入敵方心臟；如果人員少，隊(duì)伍弱小，而且敵我力量懸殊，就不能“硬碰硬”而首先要建立自己的“根據(jù)地”，要通過(guò)根據(jù)地先生存、后發(fā)展、再反擊。滾雪球策略和以上的軍事理論有異曲同工之妙。

   “滾雪球”拓展策略是經(jīng)銷商最常用的一種策略，即在現(xiàn)有市場(chǎng)的同一區(qū)域內(nèi)，采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式，在開(kāi)發(fā)完一個(gè)區(qū)域后，再向另一個(gè)新的區(qū)域進(jìn)軍的拓展策略，具體來(lái)講這種拓展策略是以某一個(gè)區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)為經(jīng)銷商市場(chǎng)拓展的“根據(jù)地”進(jìn)行精耕細(xì)作，把“根據(jù)地”市場(chǎng)做大、做強(qiáng)、做深、做透，并成為經(jīng)銷商將來(lái)進(jìn)一步拓展其它區(qū)域的基礎(chǔ)和后盾。在根據(jù)地市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)穩(wěn)固之后，在一次為基地向周邊臨近區(qū)域逐步滾動(dòng)推進(jìn)、滲透，最后到達(dá)“星星之火，可以燎原”，占領(lǐng)整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

   中國(guó)凈水行業(yè)引領(lǐng)品牌榮事達(dá)凈水器，凈水十年，480萬(wàn)用戶見(jiàn)證品質(zhì)，480萬(wàn)用戶推薦使用品牌。堅(jiān)持“誠(chéng)信為本， 開(kāi)放兼容；和諧發(fā)展，共創(chuàng)共贏”。在保障產(chǎn)品的質(zhì)量前提下，不斷完善服務(wù)，以創(chuàng)新性態(tài)度不斷發(fā)。全心全意為客戶解決問(wèn)題，受到廣大消費(fèi)者青睞。