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深圳康達(dá)信總部-房地產(chǎn)管理咨詢中心提供安徽房地產(chǎn)管理咨詢服務(wù)、康達(dá)信全力打造安徽房地產(chǎn)管理咨詢公司第一品牌！1991年成立、20年的咨詢歷程、是萬科集團(tuán)、金地集團(tuán)等指定的管理咨詢機(jī)構(gòu)、國內(nèi)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)中超過50％接受過康達(dá)信的咨詢或培訓(xùn)、已經(jīng)為300多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。

安徽房地產(chǎn)管理咨詢之運(yùn)營/流程管理咨詢介紹：

運(yùn)營管理是指房地產(chǎn)企業(yè)為滿足客戶的需求、為達(dá)成在質(zhì)量、成本、交期等方面的目標(biāo)而在內(nèi)部價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)之間進(jìn)行的組織、協(xié)調(diào)等工作。

日益激烈的市場競爭需要企業(yè)在正確戰(zhàn)略指導(dǎo)的前提下、要以比競爭對(duì)手更快的速度、更低的成本、更好的質(zhì)量和服務(wù)滿足客戶的需求、而這一切必須要有高效的運(yùn)營管理作為保障。流程是企業(yè)運(yùn)營的載體、流程管理是企業(yè)運(yùn)營管理的核心。高效率的流程與流程管理意味著企業(yè)有能力快速響應(yīng)市場變化、以靈活、低成本的模式滿足客戶需求。

康達(dá)信秉承系統(tǒng)的咨詢理念、把運(yùn)營效率的提升視為戰(zhàn)略實(shí)施的一部分、是企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的重要手段。

安徽房地產(chǎn)管理咨詢公司-解決房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營方面存在的常見問題：

  沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)營體系、以會(huì)議代替決策和流程；

沒有形成完成的房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成果體系、一些重要的工作步驟沒有嚴(yán)格的輸入輸出文檔；并且、各個(gè)部門缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的文檔模板

沒有形成完整的流程體系- 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程更多的是從職能／業(yè)務(wù)部門角度出發(fā)的審批流、而不是真正意義上業(yè)務(wù)流；

流程中的部門職責(zé)劃分不明確－有些流程多頭管理、很多部門都聲稱對(duì)流程負(fù)責(zé)、但沒人能真正了解

沒有針對(duì)業(yè)務(wù)流程的衡量指標(biāo) － 缺乏對(duì)業(yè)務(wù)流層本身的衡量指標(biāo)

流程執(zhí)行不嚴(yán)格、隨意性比較 － 在實(shí)際工作過程中、很多部門沒有嚴(yán)格按照既定程序開展業(yè)務(wù)

康達(dá)信房地產(chǎn)管理咨詢中心根據(jù)以上問題設(shè)計(jì)了咨詢流程和解決方案：流程體系建設(shè)階段重點(diǎn)關(guān)注：一條主線、四大核心要素、三大支撐體系

安徽房地產(chǎn)管理咨詢公司找深圳康達(dá)信房地產(chǎn)管理咨詢中心、告訴我們您在管理中遇到的問題、我們會(huì)以堅(jiān)持出色的專業(yè)能力、切實(shí)的解決路徑和務(wù)實(shí)的職業(yè)精神、追求把高價(jià)值的管理咨詢、切實(shí)可行的實(shí)施能力與持續(xù)改善的解決方案結(jié)合起來的領(lǐng)先能力、致力于以高價(jià)值的解決方案使您的企業(yè)獲得持續(xù)改善。