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楊工(先生)
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楊工 (先生)
(一)審計的組織形式[1]
審計的組織形式分為單獨審查和聯(lián)合審查兩種。單獨審查,是指由審計部門獨自對建設(shè)項目初步設(shè)計概算進行審查;聯(lián)合審查,指審計部門組織主管部門和設(shè)計、施工、建設(shè)單位共同參加,對建設(shè)項目設(shè)計概算進行會審。設(shè)計概算是初步設(shè)計文件的一個組成部分,審查概算的同時還要審查設(shè)計工作。因此,需要多方面的專業(yè)人員參加,大中型建設(shè)項目設(shè)計概算審查更是如此。所以,通常采用聯(lián)合審查的組織形式。
(二)審計方法
一般有以下幾種方法:
1.簡單審查法。是指僅從概算定額、指標(biāo)套用和費用計取兩個方面進行比較粗略地審查。
2.全面審查法。是指從工程量計算,概算定額和指標(biāo)套用以及費用計取等各個方面進行逐項核對和審查。
3.篩選審查法;蚍Q技術(shù)經(jīng)濟指數(shù)對比分析法,是指將概算中的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與規(guī)定標(biāo)準或經(jīng)驗數(shù)據(jù)進行對比分析,經(jīng)過多次篩選,逐步縮小審計范圍,找出重點問題,然后再進行審查。
4.抽樣審查法。指采用判斷抽樣、統(tǒng)計抽樣等方法,選擇主要的、造價高的、有代表性的單位工程,進行全面審查。
(三)審計步驟
1.收集有關(guān)資料。應(yīng)收集整理可行性研究報告,計劃任務(wù)書、初步設(shè)計和概算,設(shè)計圖紙及說明,概算定額、指標(biāo)、費用標(biāo)準等有關(guān)文件資料,為審計工作做好必要的準備。
2.熟悉情況,掌握數(shù)據(jù)。審閱設(shè)計圖紙和說明書,弄清建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計能力、工藝流程和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),熟悉設(shè)計概算的組成內(nèi)容、費用構(gòu)成、編制的依據(jù)與方法,以及各表與設(shè)計文字說明之間的相互關(guān)系。
3.深入現(xiàn)場,調(diào)查研究。審計人員要深入實際,踏勘現(xiàn)場,做到心中有數(shù)。廣泛進行調(diào)查研究,多向設(shè)計、建設(shè)等單位的有關(guān)人員了解情況,以便對有關(guān)問題的認識更深刻、更符合實際。
4.制定方案,著手審查。在調(diào)查摸底,掌握情況的基礎(chǔ)上,制定方案,確定重點,然后著手進行審計工作。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價記錄 |
采購商 | 成交單價(元) | 數(shù)量 | 成交時間 |
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暫無購買記錄 |
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