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iso9001實施價值：
在貴公司的全力配合及本公司咨詢項目小組的悉心輔導(dǎo)之下，以期能達(dá)成如下目的：
— 按服務(wù)業(yè)特點和企業(yè)的實際狀況，建立/完善貴公司質(zhì)量管理體系，以期達(dá)成iso9001認(rèn)證注冊；
— 通過對貴公司之管理資源整合，從經(jīng)營、管理、技術(shù)各個層面及各階層/部門加以規(guī)范，將工作流程不斷標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，最終達(dá)成強化管理體質(zhì)，奠定經(jīng)營管理之基礎(chǔ)；
— 建立預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)機制，鑒別改進(jìn)的時機，并強化持續(xù)改進(jìn)技術(shù)的運用，以達(dá)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營；
— 授予魚，又授之予漁，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不但在貴公司建立符合要求的管理體系，更教會貴公司人員正確的工作觀念、工作方法，并使貴公司人員學(xué)會自己維護(hù)管理體系、改進(jìn)管理體系、完善管理體系；
— 以建立貴公司iso9001質(zhì)量體系為契機，建立全面質(zhì)量管理機制，奠定良好企業(yè)文化基礎(chǔ)。
— 經(jīng)營過程績效和業(yè)績表現(xiàn)（如：顧客滿意度、員工滿意度、機構(gòu)效率、利潤率等及目前關(guān)鍵產(chǎn)品與服務(wù)特征的質(zhì)量水平發(fā)展趨勢）。
— 優(yōu)化企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及策略。
— 優(yōu)化源資配置
— 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
— 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程（過程單元、過程界面與接口、過程網(wǎng)絡(luò)）
— 明確過程途徑和過程目標(biāo)，提高過程績效和效率
— 加強現(xiàn)場管理
— 提高交付能力
— 優(yōu)化顧客服務(wù)的理念與方法
— 優(yōu)化供應(yīng)鏈（建立合作競爭的戰(zhàn)略關(guān)系）
— 建立顧客信任以及競爭優(yōu)勢等