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陳先生(先生)
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陳先生 (先生)
風險分級管控和隱患排查雙體系平臺
企業(yè)依據(jù)相關風險分級管控標準及風險評價方法,進行風險辨識、評價、確定風險分級,明確責任單位、責任人,落實管控措施,形成企業(yè)風險管控清單;負有安 全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門基于企業(yè)風險分級結果,掌握安 全風險分布情況,實施分級監(jiān)管、動態(tài)巡察監(jiān)管。在風險分級管控基礎上,針對風險管控清單,結合相關法律法規(guī)要求,形成隱患排查的內(nèi)容標準,企業(yè)進行隱患排查治理工作。負有安 全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門督促、監(jiān)控、監(jiān)察企業(yè)隱患排查治理工作。企業(yè)開展風險分級管控,是提高隱患治理科學性、針對性的前提條件;企業(yè)隱患排查治理,是以風險管控措施為排查重點,是控制、降低風險的有效手段。兩者相互促進、互為補充,實現(xiàn)有效控制風險、預防事故的目的。
風險分級管控體系建設效果:
1、每一輪風險辨識和評價后,應使原有管控措施得到改進,或者通過增加新的管控措施提高安 全可靠性;
重大風險場所、部位的警示標識得到保持和改善;
2、涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人監(jiān)護制度;
3、員工對所從事崗位的風險有更充分的認識,安 全技能和應急處置能力進一步提高;
4、保證風險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善,風險管控能力得到加強;
5、根據(jù)改進的風險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患排查工作更有針對性。
迅天軟件的風險管控與隱患排查雙重預防機制平臺,實現(xiàn)政府、企業(yè)、部門及社會服務組織之間的互聯(lián)互通、信息共享,為構建雙重預防機制提供信息化支撐。加強企業(yè)內(nèi)部智能化、信息化管理平臺建設,將所有辨識出的風險和排查出的隱患全部錄入管理平臺,逐步實現(xiàn)對企業(yè)風險管控和隱患排查治理情況的信息化管理。針對可能引發(fā)重特大事故的重點區(qū)域、重點單位、重點部位和關鍵環(huán)節(jié),加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預警和緊急避險等設施設備的使用,強化技術安 全防范措施,實現(xiàn)企業(yè)風險防控和隱患排查治理異常情況自動報警。
企業(yè)類型 | 私營有限責任公司 | 統(tǒng)一社會信用代碼 | 91440101757768484D |
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營業(yè)期限 | 2004-01-09 至 無固定期限 | 法定代表人/負責人 | 譚細軍 |
注冊資本 | 5,000萬 | 注冊地址 | 廣州市天河區(qū)思成路1號4層410號房 |
組織代碼 | 75776848-4 | 登記機關 | 廣州市工商行政管理局 |
經(jīng)營范圍 | 軟件開發(fā);信息系統(tǒng)集成服務;信息技術咨詢服務;數(shù)據(jù)處理和存儲服務;集成電路設計;游戲軟件設計制作;計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)工程服務;網(wǎng)絡技術的研究、開發(fā);計算機技術開發(fā)、技術服務;計算機零售;計算機零配件零售;計算機批發(fā);計算機零配件批發(fā);消防設備、器材的零售;消防設備、器材的批發(fā);增值電信服務 |
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價記錄 |
采購商 | 成交單價(元) | 數(shù)量 | 成交時間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):滄州
主營產(chǎn)品:機床維修,鑄件,工量具地區(qū):北京
主營產(chǎn)品:低壓聚乙烯,高壓聚乙烯,聚丙烯地區(qū):成都
主營產(chǎn)品:電磁閥,氣缸,過濾器地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運站,國內(nèi)陸運