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epc工程管理系統(tǒng)就是利用信息技術(shù)對項目的整個生命周期進行管理,提高項目的科學管理水平、確保按計劃實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標、有效的降低成本、提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低風險.

生命周期和范圍:

生命周期：epc項目管理系統(tǒng)生命周期設(shè)計項目前期策劃、工程準備、設(shè)計、施工、竣工等全過程的項目管理。

涉及范圍：epc項目管理涉及投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供應(yīng)商等相關(guān)單位。構(gòu)建起各方協(xié)作的實時協(xié)同管理平臺。

適用模式：設(shè)計、采購、施工總承包，交鑰匙總承包，設(shè)計、采購、施工管理總承

建文項目特點：

·承建單位數(shù)量眾多，組織關(guān)系和合同關(guān)系復雜；

·工作流程復雜，文件傳遞及分發(fā)過程多；

·參與建設(shè)的單位分布在不同的地域，不易管理；

·項目投資額大，工程的進度和費用不易控制；

·工程進展過程中的變化因素多，干擾因素多；

·各部門工作的相互依賴性強；

·工程建設(shè)文檔多而復雜。