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湖北格科家電清洗加盟商如何制定拓展市場策略？

1、初期策略：我們主要靠廣告、現(xiàn)場活動(dòng)來宣傳，通過宣單的手段來介紹我們。在各商場，在各電器維修點(diǎn)，在酒店，在綜合大廈，在各個(gè)小區(qū)等設(shè)立專柜，通過與各個(gè)點(diǎn)的物業(yè)公司合作，以取得消費(fèi)者對我們的信任，所以初期我們主要就是主攻消費(fèi)者的信任。
 2、中期策略：走品牌路線，在消費(fèi)者的信任下，與消費(fèi)者建立長期合作的關(guān)系，通過注冊會(huì)員，會(huì)員套餐的方式，留住消費(fèi)者，注重公司的形象，樹立一個(gè)可靠的服務(wù)形象。在市場競爭中，走出一條獨(dú)特特色的家電清洗保潔公司的道路。
 
3、后期策略：在我們的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的市場，尋求新的顧客。加大宣傳力度，擴(kuò)大產(chǎn)品渠道。讓更多的消費(fèi)者愿意與我們合作，提到我們公司就會(huì)滿意微笑，通過消費(fèi)者的口碑，更多消費(fèi)者樂意接收我們的服務(wù)，并對我們懷有熱衷的態(tài)度。

 
格科家電清洗市場運(yùn)作操作指南：
第一、走專業(yè)化銷售路線，搶占超市賺取巨額銷售：
超市是產(chǎn)品銷售、品牌推廣的重要途徑之一，也是品牌打響的頭炮陣地。
第二、走可持續(xù)發(fā)展黃金道，服務(wù)為主銷售為輔：
格科家電清洗可以采用以服務(wù)為主銷售為輔“1+1≧2”的銷售理念，依靠強(qiáng)勁的產(chǎn)品保障體系，提供一流的專業(yè)化服務(wù)體系，在服務(wù)過程中，技術(shù)人員可向客戶講解如何正確使用家電設(shè)備，延長結(jié)垢和臟污時(shí)間，幫助客戶正確解決問題，贏取絕佳口碑，從而達(dá)到二次銷售和服務(wù)的目的。
第三、走短平快的營銷路線，重點(diǎn)推出vip服務(wù)卡：
在開業(yè)之際可重點(diǎn)推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的優(yōu)惠價(jià)格來吸引消費(fèi)者，快速回籠資金。服務(wù)卡的推出可積累一批長期服務(wù)的穩(wěn)定的老客戶，為新客戶的開辟、產(chǎn)品的銷售力度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、走長遠(yuǎn)合作路線，固定賓館酒店銷售和服務(wù)：
賓館酒店的清潔服務(wù)要求相對比較高，尤其是高級賓館酒店�？赏ㄟ^親戚熟人介紹，跟賓館酒店簽  訂合作關(guān)系，建立穩(wěn)定的服務(wù)和銷售市場，派專業(yè)的技術(shù)人員為賓館酒店提供專業(yè)化的服務(wù)、銷售針對性的產(chǎn)品。只要簽  訂一份這樣的合作項(xiàng)目，很快就能收回成本。
第五、走便捷快車道，聯(lián)手渠道商迅速打開局面：
現(xiàn)在每個(gè)小區(qū)、寫字樓附近都有很多大大小小的送水站、社區(qū)服務(wù)站、家電維修售后、家電專賣店、家政保潔、物業(yè)等等，可以利用他們現(xiàn)有的客戶資源，采取利益分成的合作方式，或銷售或服務(wù)，迅速打開市場。
第六、走直銷路線，現(xiàn)場演示獲得服務(wù)市場：
在各大小區(qū)、寫字樓、賓館酒店附近進(jìn)行定點(diǎn)現(xiàn)場演示，展示產(chǎn)品的功能效果，現(xiàn)場辦理季卡、半年卡、年卡、次卡。吸引客戶，贏得銷售和訂單，達(dá)成合作。

如何確保格科加盟一家成功一家：

[品牌支持]：資質(zhì)證書支持：提供全套公司資質(zhì)，商標(biāo)使用權(quán)等；
[技術(shù)支持]：免費(fèi)全方位技術(shù)指導(dǎo)，我們有出類拔萃的技術(shù)精英，使您無往而不勝。
[區(qū)域保護(hù)]：加盟商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營，公司不再發(fā)展第二家，代理可設(shè)立多家自營店。
[企劃支持]：企劃全程支持，復(fù)制已成功的經(jīng)驗(yàn)，讓加盟商高枕無憂！
[廣告支持]：宣傳品彩頁支持；贈(zèng)送演示產(chǎn)品,讓客戶更直觀的看到效果；
[后續(xù)支持]：總公司長期對代理商提供產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，和市場策劃。享受現(xiàn)代化商務(wù)平臺(tái)帶來的無限商機(jī)。

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廠家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：符麗萍（經(jīng)理）

我們長期為國內(nèi)家電工廠提供oem/odm業(yè)務(wù)，歡迎來廠家實(shí)地考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其管理操作市場運(yùn)作方案

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