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家電維修行業(yè)如何轉(zhuǎn)型，家政保潔服務(wù) 家電清洗增值服務(wù)項(xiàng)目，格科首選創(chuàng)業(yè)品牌

隨著家用電器不斷的增多，家庭生活條件提高，電器越來越高端，家電維修活少飽和狀態(tài)，電器覆蓋每戶家庭，電器需要清洗，家電維修轉(zhuǎn)型做家電清洗附加家政保潔清洗增值服務(wù)項(xiàng)目，利潤大，投資小，家電清洗服務(wù)解決健康生活水平

目前，家電維修，家政保潔服務(wù)行業(yè)面臨許多困難與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為：

1．家用電器產(chǎn)品處于“價(jià)跌質(zhì)升”的態(tài)勢(shì)：一方面新產(chǎn)品、新工藝、新材料的廣泛采用，促使家用電器的質(zhì)量不斷提升；另一方面，愿意借助于維修服務(wù)來延續(xù)產(chǎn)品使用壽命的市場(chǎng)需求意愿處于不斷降低的狀態(tài)；

2．維修利潤空間不斷被擠壓：維修原材料價(jià)格的持續(xù)上漲、維修場(chǎng)地租賃費(fèi)用的不斷調(diào)高，以及人工成本支出的增加，都在不斷擠兌原本已經(jīng)十分微波的維修服務(wù)利潤；

3.多數(shù)家用電器都有3年左右的保質(zhì)期，保質(zhì)期內(nèi)生產(chǎn)廠商會(huì)提供指定維修點(diǎn)的免費(fèi)特約維修服務(wù)；其次，家電屬于耐用消費(fèi)品，不可能經(jīng)常損壞，家用電器的修理頻率將會(huì)越來越低。為此，作為家電維修商，尤其是非授權(quán)家電維修部，要想生存與發(fā)展，必須制定適合自身拓展的新方案。

家電維修市場(chǎng)已經(jīng)處在了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的惡性階段，隨著質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之后，新一輪的趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)形式將是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，

現(xiàn)如今，家電服務(wù)的重點(diǎn)是修多維少。恰似汽車需要保養(yǎng)，家電也需要保養(yǎng)維護(hù)，保養(yǎng)勝于保修。基本上還是一片空白的家電清洗保養(yǎng)市場(chǎng)，誰來開拓賺錢？

目前，全國家電服務(wù)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著100多億元的商機(jī)。就以北京按400萬戶家庭計(jì)算，每戶每年家電服務(wù)支出100元，則有4億元的家電服務(wù)市場(chǎng)。

因此家電清洗服務(wù)必將成為家電維修商拓展服務(wù)的盈利主流。乘著市場(chǎng)剛起步，利潤空間也比較大。在原來生意的基礎(chǔ)上，加入家電清洗服務(wù)項(xiàng)目。一來原本的客戶資源可以得到加以利用，鞏固服務(wù)口碑；二來還可以在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，得以站穩(wěn)，不被淘汰！

對(duì)于很多的小型家電維修企業(yè)、家電維修商鋪來說，一般都掌握有很多的家電用戶資源，而如果能夠開展一項(xiàng)新型的服務(wù)項(xiàng)目，更好的為客戶服務(wù)，這樣不僅可以能夠讓家電維修，家政保潔企業(yè)能穩(wěn)定并增加客戶，打造出自己在家電維修行業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并且也能順利的跳出極愛單維修價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)怪圈。

“一個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然帶動(dòng)其配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展！↑年來家電清洗行業(yè)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了一大批生產(chǎn)、維修企業(yè)的的發(fā)展。但是，隨著家電使用年限的增加，其清洗服務(wù)的需求也越來越凸顯出來。

“家電清洗”就是現(xiàn)在的“機(jī)遇”、以后的“行業(yè)”。

現(xiàn)在擺在你面前的就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目，大商機(jī)。

家電清洗作為一個(gè)新興項(xiàng)目，在國內(nèi)近幾年才興起，隨著大眾對(duì)家電清洗需求的逐漸增長，越來越多的人也開始關(guān)注并投入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來。但是絕大多數(shù)都是以“街頭游擊隊(duì)”的形式出現(xiàn)，或者部分家電維修部順帶著開展部分家電清洗項(xiàng)目，這些從業(yè)人員在技術(shù)上不成熟，也沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所使用的藥劑  也多半是火、洗潔精等非專業(yè)藥劑  ，也沒有專業(yè)的清洗工具，在業(yè)務(wù)宣傳方面也沒有統(tǒng)一正規(guī)的方法，所以很難真正做大做成功。

雖然目前國內(nèi)已有數(shù)家公司看到家電清洗行業(yè)的發(fā)展前景，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳并開展家電清洗連鎖服務(wù)，但是并沒有真正的把這個(gè)行業(yè)做好。

大家可能不了解，家電清洗要涉及拆裝問題和安  全問題。很多人就是買了清潔用品回去，也不會(huì)用，家電也不會(huì)拆，跟沒洗一樣，對(duì)人的健康還是有威脅，而且現(xiàn)在很多人寧愿花一點(diǎn)請(qǐng)人來清洗。換位思考一下，您難道不覺得這才是真正的市場(chǎng)嗎？

那么開展家電清洗服務(wù)，對(duì)于家電維修企業(yè)來說，到底有什么好的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)呢?

1、對(duì)于家電用戶來說，維修一次的費(fèi)用和家電清洗服務(wù)相比，進(jìn)行家電清洗可以節(jié)省不少的，另一方面家電清洗服務(wù)不僅可以有效的降低家電的損壞率，而且能對(duì)家電的內(nèi)壁及外壁進(jìn)行安  全健康的有效殺菌消毒服務(wù)，從經(jīng)濟(jì)和心理接受程度來說，進(jìn)行一次家電清洗服務(wù)要比接受一次家電維修要容易的多。

2、那么對(duì)于家電維修企業(yè)來說，開展家電清洗服務(wù)，使自己多了一項(xiàng)服務(wù)工作，可以很鐘的增加自己利潤增長點(diǎn)，和同行其他企業(yè)相比，在市場(chǎng)上自己可以占領(lǐng)先機(jī)，處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

3、家電維修企業(yè)和家電維修商鋪，已經(jīng)掌握了豐富的家電用戶信息，并且在為家電用戶進(jìn)行家電維修的時(shí)候，可以使家電用戶更加清晰的看到家電內(nèi)部的灰塵，這時(shí)候讓家電用戶進(jìn)行家電清洗也很有說服力。如果家電用戶要求進(jìn)行家電清洗而維修人員不會(huì)家電清洗技尸不僅使自己失去一次市場(chǎng)盈利的機(jī)會(huì)，同時(shí)也損害了企業(yè)或者店鋪的形象。

4、開展家電清洗服務(wù)，在能實(shí)現(xiàn)家政保潔公司多盈利的礎(chǔ)上，也提高了公司人員或者店鋪維修人員的員工使用率，避免再請(qǐng)其他公司的家電清洗人員，使自己處于市場(chǎng)不利地位。另外家電維修人員一般對(duì)家電內(nèi)部構(gòu)造都十分熟悉，進(jìn)行家電清洗，在拆卸過程中，不會(huì)存在太大的麻    煩。

所以不管是從家電用戶方面考慮還是從企業(yè)、店鋪利益考慮，開展家電清洗服務(wù)都是一項(xiàng)有效的新型市場(chǎng)盈利點(diǎn)。

格科家電清洗加盟流程

您開一家專業(yè)家電清洗店需要什么

1、專業(yè)清洗劑 

2、專業(yè)清洗工具、設(shè)備

3、專業(yè)清洗服務(wù)流程、技術(shù)

4、開業(yè)準(zhǔn)備：形象店設(shè)計(jì)、宣傳資料、促銷品

5、行業(yè)全方位的市場(chǎng)營銷方案

6、加盟商利益保障體系

加盟要求：

1、看好家電清洗產(chǎn)品以及服務(wù)市場(chǎng)前景；

2、有本土市場(chǎng)銷售渠道或有一定銷售經(jīng)驗(yàn)，能利用格科的產(chǎn)品獲利；

3、認(rèn)可格科的文化與發(fā)展規(guī)劃；

4、投資要求：公司授權(quán)給代理商我們的產(chǎn)品和品牌的區(qū)域經(jīng)營權(quán)，目前公司暫未收取加盟費(fèi)，要求達(dá)到一定的首批訂貨21800-39800（詳見格科投資套餐）要求即可進(jìn)行區(qū)域授權(quán)。

格科家電清洗市場(chǎng)方案

操作建議:

1、方案一:渠道

（1）具體做法:可以聯(lián)系家政公司、日用品經(jīng)銷商等,去洽談把貨放他們店里,讓他們代賣,可以賣出后再收款。不用找多了,先找兩家比較有規(guī)模的店代賣,等產(chǎn)品賣出收回成本繼續(xù)給店鋪貨。用賺來的錢繼續(xù)投資提貨,現(xiàn)在可以找3家以上的店了........慢慢的,你的第三家,第五家,百家很容易就完成了。

投資分析:計(jì)劃鋪貨10家,一家每天賣出10盒格科清洗劑  ,以每盒賺10元為例（有些產(chǎn)品不止）,則每家利潤低在100元,鋪滿10家的話,一天就收入1000元,一月下來就有2-3萬了。有了能力可以考慮再多設(shè)點(diǎn)。                                                                                      

（2）館,餐廳等對(duì)衛(wèi)生條件高的地方,拿出樣板,親自做試驗(yàn)給他們看,產(chǎn)品演示的效果完全是可以用眼睛看的出來的

（3）可以與家電廠商、家電代理、家電售后、桶裝水廠、桶裝水代理等等渠道合作,該目標(biāo)群體對(duì)于我們的產(chǎn)品需求量非常大。

2、方案二:小區(qū)銷售方案

在您所在的區(qū)域選擇一些中高檔小區(qū),利用周末在小區(qū)做現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng),放上展板,發(fā)發(fā)資料和名片,給當(dāng)?shù)鼐用褡霈F(xiàn)場(chǎng)演示讓他們親眼看到清洗效果,這樣即可以達(dá)到宣傳的作用,又能銷售產(chǎn)品,同時(shí)您也幫他們清洗干凈了家電,一舉兩得,名利雙收!

3、方案三:成為該地區(qū)區(qū)域代理商,擁有該地區(qū)我司產(chǎn)品的銷售權(quán)。

4、方案四:開一個(gè)家電清洗服務(wù)店。服務(wù)項(xiàng)目可以包括太陽能熱水器除垢、空調(diào)清洗、飲水機(jī)、油煙機(jī)清洗等。以專業(yè)的清洗產(chǎn)品和清洗技術(shù)在家電清洗這個(gè)幾乎空白的市場(chǎng)獲得成功。

5、方案五:在您的所在區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級(jí)代理商,可以跟保潔、家政、家電經(jīng)銷商、家電維修、家電售后等等合作,擴(kuò)大自己的營銷渠道,更全面地滲透終端市場(chǎng)。

格科家電清洗利潤分析

收益分析：加盟科格可選擇清洗服務(wù)+產(chǎn)品銷售結(jié)合的模式。

飲水機(jī)清洗服務(wù)利潤分析

以一個(gè)縣級(jí)加盟商為例，面對(duì)一個(gè)擁有50000臺(tái)飲水機(jī)的區(qū)域市場(chǎng)，10％的飲水機(jī)按照每臺(tái)1年清洗一次的標(biāo)準(zhǔn)，清洗一次收費(fèi)30元，則一年的收入為50000臺(tái)*1次×30元*10％=15萬元。20％的飲水機(jī)購買我們專用的清洗劑  ，保守按照一盒清洗劑  盈利4元計(jì)算，50000*20％*4=40000元。年盈利15萬+4萬=19萬元

太陽能清洗服務(wù)利潤分析  清洗一臺(tái)用了2年以上的太陽能熱水器，目前的市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備是80-240元之間（一般按照8-10元/管收費(fèi)），而清洗成本20元左右,可見清洗一臺(tái)太陽能熱水器的利潤空間平均按照100元算,以平均每天清洗3臺(tái)為例,一天就可以賺300元,一個(gè)月就能賺9000元.（一個(gè)人一個(gè)月能賺9000元左右,假如你當(dāng)老板再雇個(gè)2-3個(gè)人的話一個(gè)月除了人工費(fèi)至少都有15000元,一年就能賺200000左右，隨口碑和品牌的積累，市場(chǎng)越做越大。

空調(diào)清洗服務(wù)利潤分析

清洗一臺(tái)空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺(tái)家用空調(diào)。

一個(gè)高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。

按全國46．5％空調(diào)擁有率計(jì)算，該小區(qū)1 500個(gè)用戶中，約700戶擁有空調(diào)。

清洗一臺(tái)空調(diào)收費(fèi)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤55—145元，利潤總和55×700＝38500元至145×700=101500元。

油煙機(jī)清洗服務(wù)利潤分析

1、成本計(jì)算

  a、固定成本（以縣級(jí)市場(chǎng)為例）員工工資 1000元/月×2人=2000元

  b、原料成本，每臺(tái)油煙機(jī)清洗所需原料平均為5-10元

2、利潤計(jì)算

  a、按每人每天清洗5臺(tái)計(jì)，每臺(tái)清洗收費(fèi)60元。5臺(tái)×60元/臺(tái)×2人×30天 =18000元

  b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元

  c、每年盈利為：8000×12個(gè)月=96000元

注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級(jí)市場(chǎng)為例，如果是地級(jí)市或省會(huì)城市，市場(chǎng)容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動(dòng)，能吃苦，愿意去行動(dòng)，則每年的收入至少會(huì)在15萬元左右！

而這還僅僅是油煙機(jī)清洗的收益！如果再繼續(xù)清洗其他用品呢？（以上數(shù)據(jù)僅供參考）

綜合利潤計(jì)算：

  格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈(zèng)送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費(fèi)我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個(gè)50萬人口的縣城，保守估計(jì)5萬個(gè)家庭，以20％家庭消費(fèi)我們?nèi)�系列的產(chǎn)品以及服務(wù)200元計(jì)算，縣級(jí)城市1年的市場(chǎng)份額為5萬*20％*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識(shí)的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿�巨大�?

選擇格科家電清洗，無疑是你最明智、最成功的選擇！

咨詢熱線：18808986523（手機(jī)同微信號(hào)） qq：1485256704 馮彬經(jīng)理

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