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張先生(先生)
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張先生 (先生)
鳳岐食品集團有限公司始創(chuàng)于 8 0年代,集團總部位于中國品牌之都――河北 ,是以農(nóng)產(chǎn)品精深加工主的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,該企業(yè)已成為員工近萬名、銷售額近幾十億的大型食品集團。集團主要生產(chǎn)膨化、烘焙等休閑食品。截至目前,集團公司旗下已經(jīng)在遼寧、四川、河南、福建、安 徽等省市成立了十余家全資分公司(廠),市場營銷網(wǎng)絡分布全國各省市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
該食品集團在經(jīng)過十余年的發(fā)展,分公司(廠)擴張至十多個,為加強規(guī)模效應及集團總部對分公司的管控力度,企業(yè)進行了組織調(diào)整后。但在運行過程中,總部各部門之間及總部與分公司之間經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉、辦事效率低下等現(xiàn)象。客戶希望通過流程優(yōu)化項目提高企業(yè)管理效率。
(1)管理診斷:通過內(nèi)部訪談、工廠及市場調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問卷等多種方式,深入了解公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源以及在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的流程現(xiàn)狀,找出流程運行中存在的突出問題。
(2)提出解決方案:針對目前的問題,基于公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行集團總部與分公司的定位,設(shè)計相應的關(guān)鍵業(yè)務_流程和管理流程,涵蓋戰(zhàn)略、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、組織與人力資源、行政、財_務_等各方面。
通過流程優(yōu)化項目,客戶的對接小組成員及管理人員掌握了流程設(shè)計的方法。在北大縱橫的協(xié)助下,逐步實施相關(guān)流程,消除了以前經(jīng)常出現(xiàn)的問題,提升了企業(yè)運行效率。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價記錄 |
采購商 | 成交單價(元) | 數(shù)量 | 成交時間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運站,國內(nèi)陸運地區(qū):邢臺
主營產(chǎn)品:回收煙酒,回收茅臺酒,邢臺回收五糧液地區(qū):鶴壁
主營產(chǎn)品:促進劑,防老劑,防焦劑地區(qū):廊坊
主營產(chǎn)品:富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓