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肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司深圳辦提供:

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通過驗(yàn)廠的好處： 　

(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力 　　

(2)促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感； 　　

(3)穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)； 　

(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)； 　

(5)最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單； 　

(6)開發(fā)新市場(chǎng)和客戶：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

  [mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]mcdonalds 麥當(dāng)勞公司生產(chǎn)守則

[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]麥當(dāng)勞公司相信所有員工都應(yīng)得到尊重的對(duì)待。在雇用關(guān)系的每一個(gè)方面，雇主需以心比心的態(tài)度對(duì)待員工、內(nèi)部顧客（我們的員工）的100％滿意是達(dá)至外部顧客100％滿意的要素。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]不僅如此，麥當(dāng)勞公司無論在任何地方從商，都忠于一個(gè)守法的政策及維持一高水準(zhǔn)之商業(yè)操守。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]因此，麥當(dāng)勞公司已建立了一個(gè)誠(chéng)實(shí)及正直的紀(jì)錄與聲望。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]這些實(shí)施于全球的原則組成了麥當(dāng)勞公司的商業(yè)道德基礎(chǔ)，也成為了麥當(dāng)勞公司成功的基石。

[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]麥當(dāng)勞公司堅(jiān)信那些獲批準(zhǔn)跟從麥當(dāng)勞公司系統(tǒng)建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供應(yīng)商也應(yīng)遵從此等哲學(xué)。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]同時(shí)，為了系統(tǒng)的最佳利益，麥當(dāng)勞公司將會(huì)拒絕批準(zhǔn)與在口頭或行動(dòng)上不維護(hù)此等原則之人士作業(yè)務(wù)往來。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]麥當(dāng)勞公司認(rèn)同他的供應(yīng)商乃獨(dú)立的個(gè)體業(yè)務(wù)及非常尊重此獨(dú)立性，因?yàn)榇霜?dú)立性為雙方的關(guān)系賦予力量。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]不過，麥當(dāng)勞公司的業(yè)務(wù)伙伴之行為有時(shí)亦會(huì)反映于麥當(dāng)勞公司身上，從而影響他的聲望及在客人或其他人心中的信譽(yù)，因此，麥當(dāng)勞公司期望與他合作的業(yè)務(wù)伙伴能夠達(dá)到彼此相同水平的誠(chéng)實(shí)及正直。

[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]基于以上原因，麥當(dāng)勞公司建立了以下政策。[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]所有供應(yīng)商均須遵從此政策，而且這是每個(gè)供應(yīng)商之責(zé)任，供應(yīng)商應(yīng)確保其為麥當(dāng)勞公司生產(chǎn)產(chǎn)品的承包商也遵從這政策，不從這政策將可成為麥當(dāng)勞公司撤銷這供應(yīng)商之認(rèn)可資格之足夠原因，[mcdonalds 麥當(dāng)勞驗(yàn)廠咨詢 ]作為延續(xù)認(rèn)可資格之條件，麥當(dāng)勞公司保留對(duì)供應(yīng)商，及其設(shè)施與商業(yè)操作進(jìn)行（或由其指定人進(jìn)行）定期不事先通知之檢查的權(quán)利，以證實(shí)其遵從此標(biāo)準(zhǔn)之符合情況。

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