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李生(先生)
普通會(huì)員
李生 (先生)
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消費(fèi)全返平臺(tái)系統(tǒng)模式：1、消費(fèi)全返平臺(tái)：價(jià)值10000元的商品，消費(fèi)者花10000元通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)，8500元直接到商戶賬戶上，平臺(tái)收1500元費(fèi)用；如何返還？消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)消費(fèi)10000元，獲得10000個(gè)平臺(tái)積分，積分可以兌換成rmb，比例1積分=1元rmb，但每天只能轉(zhuǎn)換萬(wàn)分之5的額度，即10000元，第一天天可得5元；第二天因?yàn)檗D(zhuǎn)換了5積分，剩余9995積分，每天轉(zhuǎn)換萬(wàn)分之5的額度，即可得4.9975元rmb，以此類推，大約9年可得10000元左右。商戶通過(guò)平臺(tái)交易成功，平臺(tái)收取的1500元，也是每天萬(wàn)分之5返還給商戶。2、消費(fèi)全返平臺(tái)利益分析首先，我不是來(lái)推銷平臺(tái)或者支持這種消費(fèi)資本論的，只是單純的探討！一般人的想法，平臺(tái)靠什么賺錢(qián)？這會(huì)不會(huì)是一種“龐氏騙局？”利益分析：如果平臺(tái)跑了，各方會(huì)不會(huì)吃虧？商戶：平臺(tái)跑了，只要交易成功，收到了貨款的85％，完全不虧！即使商品打了85折，但是商家完全可以在原來(lái)的價(jià)格基礎(chǔ)上，額外加15％，這樣通過(guò)平臺(tái)交易，也不吃虧，而且“消費(fèi)全返”這種噱頭，還可以刺激消費(fèi)，促進(jìn)交易量。消費(fèi)者：平臺(tái)跑了，消費(fèi)不能返現(xiàn)，但是他也成功買(mǎi)到了商品，即表明上看：他花了10000元，買(mǎi)到了價(jià)值10000元的商品，表明上不算吃虧！3、消費(fèi)全返平臺(tái)可行性這種消費(fèi)返現(xiàn)真的能成功嗎？（不談法律、政策因素 ）第一，平臺(tái)截取了商戶留在平臺(tái)的15％，即使按照靜態(tài)的萬(wàn)分之5，可以支撐300天；第二，截留的15％，可以匯聚成巨大的資金池，每天可以產(chǎn)生收益；第三，平臺(tái)限制，據(jù)我所知，轉(zhuǎn)換積分只有達(dá)到100元整，才可以取現(xiàn)，那么很多小額消費(fèi)單，如10000元，一天才能轉(zhuǎn)換5元，至少20天才能從資金池中取走100元，而消費(fèi)里更多的是小額訂單；第四，這種模式如果長(zhǎng)時(shí)間存在，規(guī)模會(huì)越做越大。
| 聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
|---|---|---|---|
| 暫無(wú)產(chǎn)品詢價(jià)記錄 | |||
| 采購(gòu)商 | 成交單價(jià)（元） | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
|---|---|---|---|
| 暫無(wú)購(gòu)買(mǎi)記錄 | |||
地區(qū)：廊坊
主營(yíng)產(chǎn)品：富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓地區(qū)：滄州
主營(yíng)產(chǎn)品：機(jī)床維修,鑄件,工量具地區(qū)：汕頭
主營(yíng)產(chǎn)品：物流公司,貨運(yùn)站,國(guó)內(nèi)陸運(yùn)地區(qū)：北京
主營(yíng)產(chǎn)品：低壓聚乙烯,高壓聚乙烯,聚丙烯
湘公網(wǎng)安備 43052302000106號(hào)