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滑動(dòng)支座質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。采購物料不只是價(jià)格問題(而且大部分不是價(jià)格問)，更多的是質(zhì)量水平、質(zhì)覺保證能力、售后服務(wù)、服務(wù)水平、綜合實(shí)力等。有些東西看起來買的時(shí)候很便宜，但需要經(jīng)常維修、經(jīng)常不能正常工作，這就大大增加了使用的總成本。如果買的是假冒偽劣商品，就會(huì)蒙受更大的損失。一般企業(yè)都將質(zhì)位控制按時(shí)序劃分為采購品質(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制及產(chǎn)品質(zhì)量控制。

   由于產(chǎn)品中價(jià)值的60％是經(jīng)采購由供應(yīng)商提供的，毫無疑問，產(chǎn)品的質(zhì)最很大程度上受采購品質(zhì)量控制(incoming quality control, iqc)的影響。也就是說，保證企業(yè)產(chǎn)品“質(zhì)量”不僅要靠企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)址控制.更依賴于對供應(yīng)商的質(zhì)量控制。這也是“上游質(zhì)最控制”的體現(xiàn)。上游質(zhì)量控制得好，不僅可以為下游質(zhì)址控制打好基礎(chǔ)，同時(shí)也可以降低質(zhì)量成本，減少企業(yè)來貨檢驗(yàn)費(fèi)用(降低iqc檢驗(yàn)頻率，甚至免檢)等。經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)企業(yè)要是能將1/4-1/3的質(zhì)量管理精力花在供應(yīng)商的質(zhì)量管理上，那么企業(yè)自身的質(zhì)量(過程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量)水平至少可以提高50 ％.可見，通過采購將質(zhì)量管理延伸到供應(yīng)商質(zhì)量控制，是提高企業(yè)自身質(zhì)量水平的基本保證。

  采購不但能夠減少所采購的物資或服務(wù)的價(jià)格，而且能夠通過多種方式增加企業(yè)的價(jià)值，這些方式主要有支持企業(yè)的戰(zhàn)略、改善庫存管理、穩(wěn)步推進(jìn)與主要供應(yīng)商的關(guān)系、密切了解供應(yīng)市場的趨勢等。因此，加強(qiáng)采購管理對提升企業(yè)核心競爭力也具有十分重要的意義。