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呂偉()
普通會(huì)員
呂偉 ()
有沒有一種工具,能協(xié)助企業(yè)迅速的進(jìn)入電商,同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地、自動(dòng)化地成交?這種工具既要有傳統(tǒng)電商網(wǎng)店系統(tǒng)的功能,可以輕松便利地進(jìn)行管理,同時(shí)具備微營銷的各種特質(zhì),將微營銷與傳統(tǒng)電商營銷達(dá)到完美的結(jié)合。作為快速進(jìn)入電商的工具,它不僅僅要能簡(jiǎn)單、輕松的開展電商營銷活動(dòng),同時(shí)又要能很好的解決線下銷售和線上銷售互通的問題,解決電商銷售和分銷渠道的問題。因?yàn),這才是傳統(tǒng)企業(yè)做電商真正要的。
平臺(tái)開發(fā)方、國內(nèi)領(lǐng)先的微信營銷第三方服務(wù)方上海威博網(wǎng)絡(luò)有限公司負(fù)責(zé)人指出,“微代理”平臺(tái)其實(shí)是“自商業(yè)”趨勢(shì)下的一種必然產(chǎn)物,自商業(yè)如今正在朝o2o模式云生活的主流業(yè)態(tài)演變。作為基于時(shí)下熱門自媒體平臺(tái)微信的商業(yè)形態(tài),微代理正在成為精準(zhǔn)聚合人人參與其中的商業(yè)互動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)模式。
此外,筆者通過新上線微代理平臺(tái)了解到,只需要簡(jiǎn)單三步注冊(cè),即可免費(fèi)擁有微平臺(tái)代理商鋪。微代理界面簡(jiǎn)單易用,布局清晰,代理商可以一鍵分享至朋友圈進(jìn)行商品推廣傳播,店鋪情況隨時(shí)掌握,訂單、咨詢、轉(zhuǎn)發(fā)情況一目了然。而企業(yè)可以通過提成比例加額外提點(diǎn)的返利機(jī)制,大大刺激經(jīng)銷商的大力推廣,使代理商進(jìn)一步分枝型散布。
只有當(dāng)商品成功賣出去,微分銷主才算賺到錢。微分銷的收入來源分為兩部分:如果消費(fèi)者進(jìn)入某微分銷并產(chǎn)生了購買,那么該店主可以獲得一定的寶貝差價(jià),這種模式看上去與安利的直銷頗為相似,好處是能調(diào)動(dòng)所有微分銷主的積極性,但不同的是微分銷的分成體系只有一級(jí),隔層的微分銷主之間沒有利益關(guān)聯(lián),以保證模式的公平。
搜物網(wǎng)了解到,供應(yīng)商的進(jìn)入門檻不低,需要交保證金+技術(shù)服務(wù)費(fèi),除了省去推廣的環(huán)節(jié),發(fā)貨、處理庫存和客服還是得自己負(fù)責(zé)。實(shí)際上,供應(yīng)商之所以選擇微分銷,看重的是新模式帶來的傳播效果:在傳統(tǒng)電商平臺(tái),如果想在海量的供應(yīng)商里面排到首頁,必須花大筆錢競(jìng)價(jià)做推廣,這正是他們的痛點(diǎn)所在;而在微分銷平臺(tái),負(fù)責(zé)推廣的微分銷主在供應(yīng)商店鋪的基礎(chǔ)上開店,然后一級(jí)一級(jí)地吸納更多微分銷主(即分銷商),形成金字塔式的信息傳播渠道。具體到某個(gè)供應(yīng)商,他的產(chǎn)品在所有微分銷里都能找到,而且其金字塔內(nèi)的分銷商微分銷會(huì)優(yōu)先在首頁展示他的產(chǎn)品,整個(gè)過程里沒有產(chǎn)生成本。
而且目前兼職開微分銷創(chuàng)業(yè)的群體以大學(xué)生、下崗職工為主,他們的工作很簡(jiǎn)單,不斷在熟人圈里發(fā)推廣就行。不過,由于實(shí)際銷售、售后和客服分離,微分銷主往往對(duì)平臺(tái)上的商品不甚了解,那么如何保證他們的推廣沒有誤導(dǎo)消費(fèi)者?微分銷上的產(chǎn)品信息是標(biāo)準(zhǔn)化的,他們沒有權(quán)限更改,僅僅是帶來客源。
而這套全國首發(fā)的微信分銷系統(tǒng),一經(jīng)面世,就獲得了廣泛的好評(píng)。民族藝術(shù)絲巾品牌北京故事?lián)屜冗\(yùn)用v5shop微信分銷系統(tǒng)。這套系統(tǒng)不僅僅解決了企業(yè)進(jìn)入電商的難題,讓企業(yè)少走了很多彎路,同時(shí)將營銷和分銷做到了極致。與做天貓、京東商城投入大,收入不明朗不同,v5shop微信分銷系統(tǒng)的運(yùn)用使北京故事的門店銷售和線上銷售有機(jī)的結(jié)合,線上線下無縫連接。線上的分銷體系讓企業(yè)節(jié)省了線上運(yùn)營的傳播成分和營銷成本,同時(shí)短時(shí)間內(nèi)積累了大量的粉絲與分銷商。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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采購商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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