亚洲AV色无码乱码在线观看|?愛妃?av中文字幕无码|最新国产91精品第二页|精品免费国产a级奶水

6s管理實施原則：
�。�1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；
    （2）持之性：人性化，全球遵守與保持；
    （3）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。
6s管理精髓：
�。�1）全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財務(wù)、后勤；
�。�2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期.　人人保持——改善——保持——管理活動
�。�3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限�！≈挥衅瘘c沒有終點。

南京歐倡企業(yè)管理咨詢有限公司是具備國家認監(jiān)委備案資質(zhì)的專業(yè)咨詢機構(gòu)，主要從事gb/t23331、iso9001、iris 、iso14001、ohsas18001、iso/ts16949、iso22000、iso13485、iso27001、rsqas、gmp、3c、ce、qs 等多個管理體系咨詢的專業(yè)咨詢機構(gòu)。近十年來，依靠一流的服務(wù)，努力進取，開拓市場；為國內(nèi)近千家企業(yè)和組織提供了完善的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù).歡迎來電咨詢！