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 　　技能技能擔任人擔任悉數的了解合同需求并編制合同草案，安  排內部的斷定作業(yè)。

　　質量確保師、技能技能擔任人、出產擔任人、資料擔任人等各有些擔任相應項目的斷定，并對其斷定的效果擔任。

　　4.4.3操控需求

　　在投標或接受合同之前，應進行斷定，合同斷定應抵達如下需求：

　　1)各項需求都有清楚的規(guī)則并構成文件；

　　2)任何與合同需求不一致的項目需求已得到處理；

　　3)本單位具有滿意合同需求的能力；

　　4)顧客未做規(guī)則，但規(guī)則或己知預期用處所必要的商品需求；

　　a、合同簽  定前，由出售支持專人通過各種渠道，與顧客交流，充分了解合同條款，明晰顧客對商品的需求，并傳達給有關有些。

　　b、合同施行后仍要堅持與顧客的交流，以得到來自顧客必要信息反饋，特別是對顧客投訴，要給予必要的回復。

　　4.4.6記載

　　合同判定的有關記載或材料均與合同文件一并由技能技能擔任人予以拾掇保留，保留期為五年。

　　4.4.7有關文件

　　合同判定按《合同判定程序》施行。

　　4.5方案操控

　　4.5.1總則

　　本章對壓力容器方案圖樣的文件處理與查看等作出明晰的處理規(guī)矩，以確保壓力容器方案圖樣符合法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范和需方合同的需求，并且確保公司的出產技能水平可以滿意方案圖樣的需求。

　　操控內容：

　　a、質量部、技能技能擔任人、出產部擔任新商品樣品的查驗和試驗；

　　b、出產部擔任新商品的加工試制和裝置；

　　c、各時期人員責任和權限，發(fā)展需求和合作單位；

　　d、資源配置需求，如人員、信息、設備、資金確保等及其它有關內容。

　　e、適用的規(guī)律、法規(guī)需求，對國家強制性規(guī)范一定要滿意。

　　4.5.2責任

　　4.5.2.1技能技能責任人擔任方案圖樣的查看工作，擔任按國家有關規(guī)范查看其依據規(guī)范是不是為最新規(guī)范、法規(guī)；技能需求是不是符合；結構是不是合理。

　　4.5.2.2技能技能擔任人擔任對方案單位的評估以及與方案單位的聯(lián)絡。

　　4.5.3方案處理

　　本公司出產的閥門有以下二種類型：

　　4.5.3.1用戶來圖加工

　　4.5.3.1.1用戶來圖加工的方案圖樣的處理依照《文件操控程序》章節(jié)內容施行。

　　4.5.3.1.2圖紙查看過程中發(fā)現(xiàn)的疑問由技能技能擔任人與用戶聯(lián)絡。

　　4.5.3.2客戶供給技能參數，由我公司制作的閥門。

　　4.5.3.2.1由技能技能擔任人依據商品結構的需求，提出對商品結構方案的需求，并托付法國總部技能部進行方案。

　　4.5.3.2.2技能技能質控責任人對方案圖樣進行查看。方案文件處理按《文件操控程序》進行處理。

　　4.5.4操控要害

　　方案文件有必要符合規(guī)范及相應的方案技能條件、制作技能條件。當顧客有需求時，文件能反映顧客的特殊需求。

　　4.5.5法規(guī)規(guī)范的搜集和遵從

　　4.5.5.1國家發(fā)布的新法規(guī)、新規(guī)范，由質量部搜集。

　　4.5.5.2法規(guī)、規(guī)范的處理施行《文件操控程序》。

　　公司現(xiàn)有壓力管道元件制作有關的規(guī)范見《美嘉諾閥門引證規(guī)范目錄清單》。

　　4.6材料、零部件操控

　　4.6.1概述

　　為確保材料、零部件（包含配套設備）符合規(guī)矩需求和顧客期望，公司樹立收購操控程序對材料、零部件操控質量進行操控。樹立供貨商挑選、評估規(guī)范對分供方進行評估、挑選和重新評估，并編制分供方評估陳述，樹立合格供方目錄。對法規(guī)、安  全技能規(guī)范有行政容許規(guī)矩的分供方，應當對分供方容許資歷進行招認。

　　4.6.2收購方案

　�、磐赓彽拈y門構成件、輔件；

　�、仆馕�的查驗和試驗（理化試驗等）及外協(xié)件。

　　4.6.3收購物質的分類

　　收購物質按首要程度分為a、b二類。

　　a類：對制作出產工作安  全性、可靠性、經濟性等有直接影響的要害材料、配件、外協(xié)件等，首要有閥體、閥球等。關于緊固件m14以上的螺栓及螺母供貨商要具有特種設備出產資歷，其特種設備容許證書在有效期內。

　　b類：對閥門的某些功用有纖細影響的一般外購件和原材料除a類外的別的材料，如棒材、套管、手柄等。

　　4.6.4責任

　　材料的質量操控由材料擔任人擔任。材料質量施行收購材料擔任制和接受質量確保師監(jiān)督查看。

　　收購部擔任收購的商洽，簽  約并對確保收購的當令、恰當、適價和收購質量擔任。

　　收購工程師依據圖紙及國家現(xiàn)行材料規(guī)范和客戶需求判定收購規(guī)范，編制材料方案表，經技能技能擔任人審理，總經理贊同后施行收購。

　　材料擔任人與質量確保師對收購物資或效力進行驗證。未經檢驗（復驗）或許不合格的材料、零部件不得投入使用。

　　訂貨收購時，應擇優(yōu)選購出產技能搶先，查驗辦法完全的國家級公司。收購的材料有必要有符合需求的質量證實文件，并符合材料收購方案及壓力管道《收購操控程序》需求。

　　4.6.5收購商品的驗證。

　　4.6.5.1材料查驗

　　材料入庫有必要嚴峻查驗。收購部在材料進本公司且收到質量證實書后，應立即告訴質量部，質量部的材料查看員依據壓力管道《查驗與試驗操控程序》對材料進行查驗。國內商品按國家有關規(guī)范、法規(guī)驗證。進口材料應會同商檢局查驗。

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