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譚經(jīng)理(先生)
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譚經(jīng)理 (先生)
每一個企業(yè)都是由多個員工組成的,每一個員工從最開始的什么都不懂到成為一個個精英不是沒有原因的,一個企業(yè)最強(qiáng)大的力量就是員工了,相信很多公司在招聘到新的成員后都會經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)才能熟悉了解工作流程。所以,在培訓(xùn)員工這一方面就要加大強(qiáng)度了,只有快速了解自己的企業(yè)才能做出相對應(yīng)的成績。
聰明童話品牌童裝之所以能在魚龍混雜的童裝市場屹立不倒,憑借的就是背后辛勤勞作付出的工作人員,不少企業(yè)都想向聰明童話品牌童裝取經(jīng),到底是如何培訓(xùn)員工才能取得如此大的成功,聰明童話不會吝嗇成功的秘密,下面就是聰明童話品牌童裝培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的三大方法,我們一起來一睹風(fēng)采吧!
一、基本培訓(xùn)
大家都知道一個企業(yè)是由不同的部門組合而成的,聰明童話品牌童裝也是如此,培訓(xùn)主要分為銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計部、人力資源部、財_務(wù)_部,后勤部等。根據(jù)不同的部門培訓(xùn)的內(nèi)容也將不同。
二、換位思考培訓(xùn)
聰明童話品牌童裝在給員工培訓(xùn)之前就會告訴他們,他們的崗位有多么的重要,他們對于整個企業(yè)的發(fā)展起到了多么大的作用,告訴他們培訓(xùn)的主要目的和含義。通過有意義的游戲活動進(jìn)行進(jìn)一步的讓他們了解到做童裝行業(yè)的艱辛和不易,他們或多或少都會有自己的孩子,做父母的心情他們再清楚不過了,做出的童裝都是送給孩子最美好的禮物。
三、實際操作
培訓(xùn)的主要目的就是要讓他們盡快融入企業(yè),迅速獨立、自己著手操作,將自己體驗到的和同時一起分享,互相交流,揚長避短,從而提高企業(yè)整體水平。同時也能促進(jìn)同事之間的交流,為以后的和睦共處起到了良好的鋪墊作用。
聰明童話品牌童裝的這三個方法你學(xué)會了嗎?其實這并不難,只要學(xué)會設(shè)身處地、換位思考就能理解員工的一些苦惱,從而找到解決的辦法。聰明童話品牌童裝有如今的成功必然是和這些敬業(yè)的員工分不開的,還可以到聰明童話品牌童裝店看一下實際成果哦!
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采購商 | 成交單價(元) | 數(shù)量 | 成交時間 |
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