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                     家政保潔公司盈利出路在哪里,家電清洗服務(wù)加盟項(xiàng)目利潤高        

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2002年的專項(xiàng)調(diào)查，6400萬個(gè)城市家庭有服務(wù)需求，截止到2016年，已經(jīng)有接近3億個(gè)家庭有服務(wù)需求�？梢姡�家政服務(wù)因其巨大的發(fā)展前景已經(jīng)成為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。我國家政企業(yè)雖然發(fā)展了近二十年，但至今仍處于一個(gè)弱勢(shì)狀態(tài)。其具體表現(xiàn)是：

（一）：一低一高現(xiàn)象突出一低，是企業(yè)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低，如資金少、經(jīng)營面積小、硬件設(shè)施水平低、人才缺、員工素  質(zhì)低、市場機(jī)會(huì)識(shí)別能力差、經(jīng)營理念空泛、企業(yè)應(yīng)變能力差等。一高，是企業(yè)的倒閉率高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅北京的家政公司，每年就有30％的倒閉率。倒閉率高與企業(yè)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低有鐘關(guān)系。

（二）：兩多兩少特征明顯家政企業(yè)的兩多，是指生存型創(chuàng)業(yè)者多、急功近利者多；兩少是指機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者少、做強(qiáng)做大乃至做出品牌者少。生存型企業(yè)，是指為了生活、為了生存而進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，其創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、市場分析以及產(chǎn)品打造準(zhǔn)備的時(shí)間少、素  質(zhì)差、創(chuàng)業(yè)立意低，企業(yè)的競爭能力和生存能力差。

（三）：企業(yè)的服務(wù)與市場的需求嚴(yán)重不適應(yīng);成功的創(chuàng)業(yè)者有一句格言：哪里有消費(fèi)者的需求，哪里就有滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)。出于消費(fèi)需求的經(jīng)常變化，新的商業(yè)機(jī)會(huì)總會(huì)不斷出現(xiàn)。家政企業(yè)就是為了滿足家庭服務(wù)需求而創(chuàng)辦的，這是人人皆知的道理，但問題并不是那么簡單。就服務(wù)產(chǎn)品來說，現(xiàn)在的家政服務(wù)產(chǎn)品，總的來說是品種少、質(zhì)量低、數(shù)量少，尤其是上游資源少。

（四）：運(yùn)作不規(guī)范，缺乏相應(yīng)的政策環(huán)境目前，家政服務(wù)市場有些混亂，給顧客的印象不佳。其原因很復(fù)雜，如家政公司管理不規(guī)范、提供的產(chǎn)品質(zhì)量低劣、黑家政中介活動(dòng)猖獗、有些報(bào)紙不負(fù)責(zé)任的炒作、家政行業(yè)缺乏自律意識(shí)、行業(yè)缺乏應(yīng)有的立法等。

相信你看了上面的四個(gè)現(xiàn)狀，你會(huì)很著急，其實(shí)著急的人何止是你，自從家政行業(yè)開始發(fā)展到今天，從政府到媒體、到行業(yè)協(xié)會(huì)，所有的人都在思考一個(gè)問題：家政行業(yè)的出路到底在何方？這么一個(gè)巨大的市場難道我們真的要繼續(xù)這么浪費(fèi)膝嗎？在雕這個(gè)社會(huì)，或許只有最新的商業(yè)模式才能解決這個(gè)問題。家電清洗行業(yè)市場利潤分析：一、  在一個(gè)10萬人口的縣城開一個(gè)家電清洗旗艦店，有2000戶家庭辦了200元的清洗年卡，年收益就是2000×200=40萬元�？鄢龁T工工資、店面費(fèi)用、清洗產(chǎn)品消耗5萬元。凈利潤是：35萬元�？傮w評(píng)測分析 (單位：元)以上數(shù)據(jù)為理論計(jì)算數(shù)字，且不包含在服務(wù)過程中“宜家”后續(xù)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際情況需根據(jù)各地區(qū)及經(jīng)營者具體經(jīng)營而定。

二、 如果您是做家電清洗服務(wù)的利潤可高達(dá)300％以上，如果您是鐘銷售產(chǎn)品利潤可高達(dá)100％。中國13.71億人口，4.02億家庭，平均每個(gè)縣城鎮(zhèn)人口24.6萬人，城鎮(zhèn)家庭7.01萬個(gè)。如果不計(jì)農(nóng)村人口、單位、企業(yè)購買，僅按照城鎮(zhèn)2000戶家庭每戶辦理一張588元的清洗年卡計(jì)算、年收益就是2000588元= 1176000萬元。扣除員工工資、店面費(fèi)用、清洗產(chǎn)品消耗888000萬元。凈利潤是：288000萬元。每個(gè)縣有7.01萬個(gè)家庭超4億元的市場份額等著你挖掘！除了做清洗服務(wù)，您還有更多市場盈利操作方案——走家電渠道、產(chǎn)品直銷、批發(fā)、招下級(jí)代理、網(wǎng)店..

家電清洗市場機(jī)遇：

格科專業(yè)清洗順應(yīng)國家政策形勢(shì)，響應(yīng)民意，尊重市場的發(fā)展規(guī)律，和國內(nèi)多所著名科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開發(fā)，研發(fā)出多種專業(yè)的家庭清洗設(shè)備，全部產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了免拆清洗，并創(chuàng)造最具活力的經(jīng)營模式和星級(jí)服務(wù)，到廣州一高檔小區(qū)駿景花園進(jìn)行了一場家庭清洗送

上門，免拆清洗為你解憂;的宣傳活動(dòng)，結(jié)果一個(gè)上午的活動(dòng)，就預(yù)約了一個(gè)星期的客戶�。�！

雕社會(huì)能賺的人，是靠什么呢？是商業(yè)模式！商業(yè)模式里面最核心的是什么呢？是經(jīng)營模式！只有你掌握了最新的賺模式，加上先進(jìn)的設(shè)備儀器，才能創(chuàng)造新的財(cái)富神話！那么格科到底;核心;在哪里呢？

格科+店鋪銷售的商業(yè)模式，在終端銷售過程中利用服務(wù)+體驗(yàn)+產(chǎn)品的營銷方式，讓消費(fèi)者從切身體驗(yàn)開始迅速認(rèn)同格科的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠于格科品牌。通過增加店鋪的營業(yè)額，通過店鋪增加的客戶群。我們提供給代理商全系列清洗劑  、清洗設(shè)備、宣傳促銷用品、技術(shù)支持、市場指導(dǎo)。幫助代理商在所在區(qū)縣獨(dú)家批發(fā) 零售我們的系列產(chǎn)品，以及從事專業(yè)的上門清洗電器服務(wù)。公司系列項(xiàng)目市場運(yùn)作模式多樣化，包括產(chǎn)品銷售、上門清洗服務(wù)、渠道批發(fā)、行業(yè)合作等等。公司免費(fèi)贈(zèng)送清洗設(shè)備，完善的配套支持讓您經(jīng)營家電清洗行業(yè)更放心。