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卓健易控醫(yī) 療設(shè)備控費系統(tǒng)：多模式控制,為醫(yī) 院效益保駕護(hù)航

在醫(yī) 療行業(yè)中,醫(yī) 療設(shè)備的有效管理和費用控制至關(guān)重要。隨著科技的發(fā)展,醫(yī) 療設(shè)備控費系統(tǒng)應(yīng)運而生,為醫(yī) 院解決設(shè)備漏費問題提供了有力的支持。卓健易控所研發(fā)的醫(yī) 療設(shè)備漏費控制管理系統(tǒng),憑借其獨特的“事前控制、事中控制、全程監(jiān)測”多模式控制理念,在全國近百家醫(yī) 院成功上線運行,為醫(yī) 院帶來了良好的經(jīng)濟效益 。

多模式控制原理

事前控制：防患于未然

事前控制是醫(yī) 療設(shè)備控費系統(tǒng)的第 一 道防線。在患者進(jìn)行檢查之前,系統(tǒng)通過與醫(yī) 院信息系統(tǒng)（HIS、LIS、PACS等）的無縫對接,獲取患者的繳費信息和檢查項目信息。只有當(dāng)患者完成繳費且檢查項目與繳費信息一 致時,醫(yī) 療設(shè)備才能被激活使用。例如,當(dāng)患者預(yù)約了CT檢查并完成繳費后,系統(tǒng)會自動將相關(guān)信息傳輸至CT設(shè)備,設(shè)備在確認(rèn)信息無誤后才能啟動,從而有效避免了未繳費檢查或人情檢查的發(fā)生。這種控制方式從源頭上杜 絕了漏費的可能性,為醫(yī) 院守住了收入的大門。

事中控制：實時監(jiān)控,及時干預(yù)

在檢查過程中,系統(tǒng)并不會“袖手旁觀”。事中控制模式通過多種高科技手段,對設(shè)備的運行狀態(tài)和檢查過程進(jìn)行實時監(jiān)控。利用人體感應(yīng)識別技術(shù)、視頻信號處理及圖像分析技術(shù)等,系統(tǒng)可以實時獲取患者的檢查部位、檢查時間等關(guān)鍵信息,并與繳費信息進(jìn)行比對。一 旦發(fā)現(xiàn)檢查過程中存在違規(guī)操作,如私自增加檢查項目、更換檢查部位等,系統(tǒng)會立即采取措施,如觸發(fā)智能鎖屏、發(fā)出語音提醒等,阻止違規(guī)行為的繼續(xù)進(jìn)行,并將違規(guī)信息記錄下來,以便后續(xù)的核查和處理。例如,在超聲檢查中,如果醫(yī) 生在患者僅繳費了腹部超聲檢查的情況下,試圖進(jìn)行心臟超聲檢查,系統(tǒng)會迅速檢測到這一 異常操作,并及時鎖定設(shè)備屏幕,提示醫(yī) 生操作違規(guī),從而確保了檢查過程的合規(guī)性。

全程監(jiān)測：數(shù)據(jù)記錄與分析

全程監(jiān)測是多模式控制理念的重要組成部分。系統(tǒng)會對整個檢查過程進(jìn)行全方位的監(jiān)測和數(shù)據(jù)記錄,包括設(shè)備的開關(guān)機時間、檢查項目的執(zhí)行情況、患者的身份信息等。這些數(shù)據(jù)不僅可以作為事后核查的依據(jù),還能通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為醫(yī) 院提供有價值的決策支持。通過對一 段時間內(nèi)設(shè)備使用數(shù)據(jù)的分析,醫(yī) 院可以了解到各科室設(shè)備的使用頻率、漏費風(fēng)險點等信息,從而針對性地制定管理策略,優(yōu)化資源配置,提高設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟效益。此外,全程監(jiān)測還能幫助醫(yī) 院發(fā)現(xiàn)潛在的管理問題,如個別醫(yī) 生的違規(guī)操作傾向等,以便及時進(jìn)行糾正和培訓(xùn),提升醫(yī) 院整體的管理水平。

在全國多家醫(yī) 院的成功應(yīng)用

卓健易控醫(yī) 療設(shè)備漏費控制管理系統(tǒng)在全國近百家醫(yī) 院的上線運行,取得了顯著的成效。許多醫(yī) 院在使用該系統(tǒng)后,漏費現(xiàn)象得到了有效遏制,經(jīng)濟效益得到了明顯提升。

某三甲 醫(yī) 院在引入該系統(tǒng)之前,每年因漏費造成的經(jīng)濟損失高達(dá)數(shù)百萬元。通過事前控制,該醫(yī) 院成功杜 絕了未繳費檢查的情況,每年挽回的直接經(jīng)濟損失就達(dá)到了100多萬元。在事中控制方面,系統(tǒng)對檢查過程的實時監(jiān)控使得違規(guī)操作大幅減少,醫(yī) 生的操作更加規(guī)范,進(jìn)一 步避免了漏費的發(fā)生。同時,通過全程監(jiān)測提供的數(shù)據(jù)支持,醫(yī) 院對設(shè)備的使用情況有了更清晰的了解,合理調(diào)整了設(shè)備的排班和維護(hù)計劃,提高了設(shè)備的利用率,間接增加了醫(yī) 院的收入。據(jù)統(tǒng)計,該醫(yī) 院在使用系統(tǒng)后的一 年內(nèi),醫(yī) 療設(shè)備相關(guān)收入增長了15％,漏費率從原來的5％降至1％以下。

一 家基層醫(yī) 院在應(yīng)用系統(tǒng)后,同樣取得了良好的效果。由于基層醫(yī) 院管理相對薄弱,漏費現(xiàn)象較為普遍。該系統(tǒng)的事前控制功能讓每一 筆檢查費用都清晰明了,有效防止了私收費和人情檢查的情況。事中控制則確保了檢查過程按照規(guī)定進(jìn)行,避免了不必要的資源浪費。通過全程監(jiān)測,醫(yī) 院管理層能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,使得醫(yī) 院的管理更加規(guī)范化、精細(xì)化。在短短半年的時間里,這家基層醫(yī) 院的漏費損失減少了80％,運營成本得到了有效控制,醫(yī) 院的經(jīng)濟狀況得到了顯著改善 。

醫(yī) 療設(shè)備控費系統(tǒng)的“事前控制、事中控制、全程監(jiān)測”多模式控制理念,為醫(yī) 院解決醫(yī) 療設(shè)備漏費問題提供了全面、有效的解決方案。在全國多家醫(yī) 院的成功應(yīng)用,充分證明了其技術(shù)的先進(jìn)性和實用性。隨著醫(yī) 療行業(yè)對成本控制和精細(xì)化管理的需求不斷增加,相信這樣的醫(yī) 療設(shè)備控費系統(tǒng)將在更多醫(yī) 院得到推廣和應(yīng)用,為提升醫(yī) 院的經(jīng)濟效益和管理水平發(fā)揮更大的作用。