三洋電視、東芝冰箱、先鋒電視、三洋洗衣機(jī)……這些曾經(jīng)的日本家電品牌產(chǎn)品,現(xiàn)在都成了中國品牌運(yùn)營的產(chǎn)品。可以說,20年前歐美家電品牌向日系家電交棒的歷史正在重演。

　　曾幾何時(shí),日本家電以技術(shù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)全球的多個(gè)市場(chǎng),但近些年來,隨著中國廠商的迅速崛起,日本家電的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大江東去,中國家電企業(yè)開始全面接管日本在全球的市場(chǎng)。

　　接盤速度越來越快

　　10月28日,四川長虹宣布,將作為“三洋”品牌在中國大陸地區(qū)的電視品類排他性授權(quán)使用者,進(jìn)行“三洋”品牌電視的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。通俗點(diǎn)說,就是四川長虹接收三洋電視研發(fā)團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、銷售渠道及三洋電視品牌中國區(qū)使用權(quán)。長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,借助三洋電視品牌的全球影響力,長虹將進(jìn)一步整合渠道及全球資源、強(qiáng)化全球同步研發(fā)及響應(yīng)速度、夯實(shí)全球供應(yīng)鏈、拓展全球市場(chǎng)。

　　四川長虹整合三洋電視在中國大陸地區(qū)的資產(chǎn),只是眾多本土家電廠商操盤日系家電品牌的一個(gè)縮影。今年9月,創(chuàng)維集團(tuán)就與日本東芝株式會(huì)社對(duì)外宣布,創(chuàng)維旗下白電產(chǎn)業(yè)公司創(chuàng)維電器與東芝旗下生活電器公司東芝生活電器株式會(huì)社(TLSC)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將就白電產(chǎn)品(冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器)展開長期戰(zhàn)略合作,包括國內(nèi)外市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈及精益制造領(lǐng)域等全方位合作。

　　與此同時(shí),創(chuàng)維和東芝還共推出11款冰箱、12款洗衣機(jī)和5款吸塵器。其中東芝冰箱采用了Picoion微離子除菌技術(shù)和電動(dòng)觸控門技術(shù)、DSP數(shù)字變頻技術(shù)和多達(dá)12個(gè)多維傳感器；烘干斜式滾筒洗衣機(jī)則配備了可變磁力ACTIVES-DD電機(jī)引擎、帶有銀離子的除菌裝置。毫無疑問,創(chuàng)維可以利用日本的技術(shù)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)部分自身的不足,進(jìn)一步提高市場(chǎng)影響力和占有率。

　　除了對(duì)中國市場(chǎng)的接盤,在海外市場(chǎng)這種“托管”同樣沒有停止。今年7月底,海信集團(tuán)與日本夏普同時(shí)宣布,海信集團(tuán)出資2370萬美元收購夏普墨西哥彩電工廠,和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權(quán),這也就意味著今后美洲地區(qū)的夏普電視業(yè)務(wù)正式劃入中國彩電陣營。

　　目的何在？

　　國際化“踏板”為全球而戰(zhàn)

　　事實(shí)上,最近幾年日本家電巨頭在中國甩賣品牌的情況越來越多,尤其以三洋和東芝最為熱衷。以三洋為例,在日本和東南亞,三洋牌的白色家電是海爾的；在中國大陸,三洋牌白色家電是惠而浦(中國)的,彩電是長虹的。東芝彩電業(yè)務(wù)在中國市場(chǎng)由TCL運(yùn)營,海爾早在2011年就收購了三洋電機(jī)白電業(yè)務(wù)和高端AQUA品牌。所以,國人所熟知的三洋、東芝等日本知名家電企業(yè),其實(shí)都已成為中國企業(yè)的運(yùn)營品牌。

　　日系家電最近幾年的潰退已不算什么新鮮事兒,不過對(duì)于每況愈下的日本家電品牌,國產(chǎn)家電巨頭為何要忙于接盤呢？

　　其實(shí),首要原因是中國的自主品牌在全球的影響力仍舊比較弱。中國家電的短板就是大而不強(qiáng),以規(guī)模制勝。雖然說在中國市場(chǎng)以摧枯拉朽之勢(shì)把日系家電逼到了墻角,但自主品牌的影響力仍然偏弱,收購日系老牌巨頭可以在短時(shí)間內(nèi)提高中國品牌在國際上的認(rèn)可度和影響力,算是一條捷徑。

　　在日系家電每況愈下的大背景下,未來全球家電行業(yè)大戰(zhàn)將在中韓之間展開,從這個(gè)角度來說,中國企業(yè)要盡快補(bǔ)上海外這一塊短板�！暗�是中國企業(yè)收購日系品牌最好是在國際上收購,從以往經(jīng)驗(yàn)看,在國內(nèi)收購某個(gè)品牌,最終是為了 消滅 它,而在國際上收購則可以更好地利用其品牌影響力、渠道、客戶等�！敝锈�康品牌中心總經(jīng)理左延鵲說。

　　左延鵲還認(rèn)為,日本家電品牌如索尼、松下、東芝在國際市場(chǎng)耕耘了幾十年,在海外市場(chǎng)有工廠、銷售網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈,具有一定品牌影響力,中國家電企業(yè)收購日本品牌,做得好就是一條事半功倍的自主品牌國際化捷徑。

　　相關(guān)報(bào)道

　　細(xì)數(shù)曾被托管的 “洋品牌”

　　惠而浦空調(diào)

　　惠而浦是具有百年歷史的全球領(lǐng)先家用電器品牌,創(chuàng)立于1911年,總部位于美國密歇根州的奔騰港,是世界上最大的大型家用電器制造商,是全球500強(qiáng)企業(yè)。2008年惠而浦與蘇寧正式“聯(lián)姻”,標(biāo)有“惠而浦”標(biāo)簽的空調(diào)已成為蘇寧的自有品牌產(chǎn)品,由蘇寧找代工廠生產(chǎn),隨后貼上惠而浦的標(biāo)簽來出售。消費(fèi)者在賣場(chǎng)買到的惠而浦空調(diào)其實(shí)并不是純正洋品牌,只是貼了洋品牌的國產(chǎn)空調(diào)。

　　伊萊克斯空調(diào)

　　伊萊克斯是1919年創(chuàng)建于瑞典的一家電器設(shè)備制造公司,目前在60多個(gè)國家生產(chǎn)并在160個(gè)國家銷售各種電器產(chǎn)品。伊萊克斯在中國的發(fā)展并不好,影響力一直不如本土品牌。2009年,伊萊克斯將空調(diào)品牌獨(dú)家銷售權(quán)授予國美,后來擴(kuò)展到了伊萊克斯全品類產(chǎn)品。伊萊克斯不再在華從事家電的生產(chǎn)和銷售,而只收取品牌管理費(fèi)用。由于伊萊克斯的市場(chǎng)份額一直很低,國內(nèi)知名家電企業(yè)不情愿為其“貼牌”,最終,伊萊克斯只能和一些中小型家電企業(yè)合作。

　　三洋洗衣機(jī)

　　日本三洋電器集團(tuán)是一家有60年歷史的大型企業(yè)集團(tuán),總部位于日本大阪。但國內(nèi)賣場(chǎng)的三洋洗衣機(jī)其實(shí)不是日本三洋電器集團(tuán)出品,而是合肥榮事達(dá)三洋電器所產(chǎn)出的。2013年8月13日,合肥三洋發(fā)布公告稱,惠而浦斥資34億元獲得了合肥三洋51%的股份,成為公司最大的股東。惠而浦公司曾明確表示,惠而浦成為合肥三洋的控股股東后,凡是合肥三洋已有業(yè)務(wù)以及未來規(guī)劃的業(yè)務(wù),公司將全部集中到合肥三洋,不再使用其他代工工廠。

　　東芝電視

　　2010年10月,東芝與TCL在廣東惠州成立了“東芝視頻產(chǎn)品有限公司”,標(biāo)志著東芝和TCL的合作進(jìn)入前所未有的深層次,東芝向TCL以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電。如今在賣場(chǎng)中看到東芝上市的新品彩電,大多產(chǎn)地為惠州。

　　先鋒彩電

　　先鋒這個(gè)電視品牌因?yàn)橄冗M(jìn)的等離子技術(shù)為人們所熟知,然而在中國市場(chǎng)上銷售的先鋒液晶彩電已經(jīng)不再只是先鋒血統(tǒng)了。2010年8月,日本影音市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一的先鋒公司與蘇寧在南京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。由蘇寧電器獨(dú)家承擔(dān)先鋒液晶彩電在中國的銷售工作,包括物流、售后服務(wù)等一系列流通環(huán)節(jié)的職能。