一年一度的618,已臨近尾聲。
與去年的結(jié)果類似,平臺(tái)依然沒(méi)有公布最終的銷售額。甚至連品牌方也少有分享戰(zhàn)報(bào)。在此背后,是我國(guó)網(wǎng)上零售額增速放緩的大趨勢(shì),大促“疲”態(tài)盡顯。
盡管天貓、京東取消預(yù)售、拼低價(jià)、直接滿減……各大電商平臺(tái)仍在竭力廝殺,力求在這場(chǎng)消費(fèi)者爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出。但上述種種真的帶來(lái)了平臺(tái)、商家和消費(fèi)者的三贏嗎?或許,這很難。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者梳理發(fā)現(xiàn),不少商家在社交媒體上發(fā)聲,表達(dá)了對(duì)本次618促銷規(guī)則的一些意見(jiàn)。他們普遍認(rèn)為,過(guò)度的讓利和強(qiáng)制性的退貨險(xiǎn)等規(guī)定,讓商家在享受流量紅利的同時(shí),也承受了不小的壓力和挑戰(zhàn)。
凱度集團(tuán)大中華區(qū)產(chǎn)品兼運(yùn)營(yíng)董事總經(jīng)理王磊在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)在一年到頭都可以賣(mài)貨,有各種各樣渠道,比如直播等等,所以對(duì)消費(fèi)節(jié)可能就沒(méi)有那么大的期待感。相比于作為賣(mài)貨的渠道,現(xiàn)在品牌更多的是在做整合性的營(yíng)銷,而大促可能只是其中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
從過(guò)去復(fù)雜的優(yōu)惠套路,到如今更為直觀的滿減機(jī)制,無(wú)疑展現(xiàn)了電商平臺(tái)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷探索和求變的決心。當(dāng)電商進(jìn)入紅海時(shí)期,各方玩家如何在保證自己利益的基礎(chǔ)上玩得更加漂亮,成為需要思考的問(wèn)題。
“消費(fèi)者今天的比價(jià)行為是非常普遍的。消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣到,哪怕買(mǎi)一卷衛(wèi)生紙也要去比價(jià)!碧怨S工貿(mào)負(fù)責(zé)人張鵬進(jìn)一步指出,這種情況下,大家多平臺(tái)去做同品類的模式也很正常。“電商商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是很透明的。一個(gè)平臺(tái)搞618,大家都搞618!
差異化在哪里?“差異在于誰(shuí)能把別人做不好的東西做好,誰(shuí)能把消費(fèi)者在其他平臺(tái)得不到滿足的地方去滿足他,這才是長(zhǎng)久的發(fā)展!睆堸i坦言。
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商務(wù)部歷年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021、2022、2023年我國(guó)網(wǎng)上零售額分別為13.09萬(wàn)億、13.79萬(wàn)億、15.43萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)分別為14.1%、4.0%、11.0%。
當(dāng)尋求增量變難,平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)就變得更加激烈。今年618,電商平臺(tái)積極轉(zhuǎn)型,通過(guò)“簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化體驗(yàn)”來(lái)增強(qiáng)用戶積累和留存能力。例如,天貓平臺(tái)首次取消預(yù)售,現(xiàn)貨開(kāi)賣(mài)。這種改變站在用戶立場(chǎng)上做出的選擇,讓電商平臺(tái)回歸最初的大促狀態(tài),加速向用戶需求靠攏。
除了取消沿用近十年的預(yù)售制,“拼低價(jià)”仍然是今年618各大電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。一方面,從競(jìng)爭(zhēng)格局看,性價(jià)比是電商平臺(tái)穩(wěn)住市場(chǎng)份額、擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有效手段;另一方面,從需求側(cè)看,隨著電商平臺(tái)進(jìn)入存量時(shí)代,“便宜和好”成為吸引消費(fèi)者決策的主要因素。
尼爾森發(fā)布的《2024中國(guó)消費(fèi)者展望報(bào)告》指出,86%的中國(guó)消費(fèi)者改變了購(gòu)買(mǎi)快消品的方式以控制支出。
“今年比價(jià)的氛圍比以往更濃!毕M(fèi)者小林在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,其實(shí)以往雖然平臺(tái)間也號(hào)稱是貼身肉搏,但淘寶京東在大單品上的價(jià)格基本一致,但今年淘寶甚至在電子數(shù)碼的價(jià)格都更勝一籌,“我買(mǎi)的索尼耳機(jī)淘寶甚至比京東還要便宜10%”。
為了提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,不少電商平臺(tái)開(kāi)始上線自動(dòng)跟價(jià)系統(tǒng)。例如,抖音宣布小范圍內(nèi)測(cè)電商改價(jià)系統(tǒng),拼多多上線“自動(dòng)跟價(jià)”功能,商家一旦選擇開(kāi)通該功能,系統(tǒng)將實(shí)時(shí)捕捉并追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格動(dòng)態(tài),并智能地根據(jù)這些變化自動(dòng)調(diào)整商品的價(jià)格。
與此同時(shí),像淘寶和京東推出了比價(jià)系統(tǒng),以突出其低價(jià)優(yōu)勢(shì)。例如,淘寶App內(nèi),當(dāng)用戶搜索“比京東便宜”時(shí),系統(tǒng)會(huì)直接跳轉(zhuǎn)到一個(gè)比價(jià)頁(yè)面,強(qiáng)調(diào)自家平臺(tái)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)。
“現(xiàn)在年輕人最喜歡的是比價(jià)!睆堸i直言,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)商品的時(shí)候,很多人習(xí)慣性先去小紅書(shū)上種草,然后在淘寶、抖音、拼多多上比價(jià)。其實(shí)在比價(jià)過(guò)程中,消費(fèi)者沒(méi)有對(duì)任何一個(gè)平臺(tái)是忠誠(chéng)的,他會(huì)基于價(jià)格和體驗(yàn)選擇一個(gè)平臺(tái)去消費(fèi)和復(fù)購(gòu)。
電商卷到什么程度?從天貓618的第一波開(kāi)售日5月20日晚8點(diǎn)起,新疆消費(fèi)者也能在淘工廠以3元3件并包郵的價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)義烏百貨。據(jù)了解,支撐這一低價(jià)背后,一方面是因?yàn)楣俜轿锪餮a(bǔ)貼,讓商家降低成本,另一方面也跟“N元N件”模式強(qiáng)相關(guān),不同商家商品入產(chǎn)地倉(cāng)后合單發(fā)貨,讓單個(gè)訂單物流運(yùn)輸?shù)某杀敬蟠蠼档汀?/div>
公開(kāi)資料顯示,今年3月,新疆建制村快遞服務(wù)通達(dá)率超96%?爝f不進(jìn)村已不再是新疆消費(fèi)者的困擾,平臺(tái)的補(bǔ)貼成本則越來(lái)越高。不僅是義烏小商品之類的低客單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,開(kāi)云集團(tuán)旗下的巴黎世家在天貓平臺(tái)上提供高達(dá)35%的折扣,這一力度甚至超過(guò)了其全球官網(wǎng)及其他主要奢侈品平臺(tái)的優(yōu)惠。而一大批奢牌美妝品牌還推出了幾乎是買(mǎi)一送一的優(yōu)惠,價(jià)格戰(zhàn)仍然還沒(méi)有底。
關(guān)注用戶體驗(yàn)的另一面,平臺(tái)是否也在將提升服務(wù)體驗(yàn)的壓力轉(zhuǎn)嫁給商家?
“平臺(tái)吃相太難看,3月下旬就開(kāi)始強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),618不僅強(qiáng)制運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)還強(qiáng)制先用后付,把那些根本沒(méi)真心想買(mǎi)的占便宜的人全招來(lái)了!币晃簧碳以谛〖t書(shū)上分享道。事實(shí)上,類似的聲音并不在少數(shù)。
匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華在其公開(kāi)發(fā)表的文章中歷數(shù)“僅退款”三重罪,他說(shuō)道,目前,電商平臺(tái)的退貨率普遍高達(dá)60%左右,而銷售到賬率卻僅有30%左右。
這與三四年前高達(dá)60%的到賬率相比,形成了鮮明的對(duì)比!翱褓I(mǎi)狂退”的現(xiàn)狀讓商家感到經(jīng)營(yíng)困難,甚至有種“賣(mài)了個(gè)寂寞”的無(wú)奈感。
此前,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道推出618大賣(mài)家調(diào)研問(wèn)卷,調(diào)查結(jié)果顯示,25.49%的受訪者對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)苦不堪言,21.57%的受訪者集中反饋了流量和曝光不夠,另有19.61%的受訪者則直指電商平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。此外,被較為集中反映的問(wèn)題還有預(yù)售模式的變化、促銷規(guī)則的適應(yīng)等。值得一提的是,還有5.88%的賣(mài)家表示不參與此次618促銷。
方建華粗略地算了一筆賬,服裝行業(yè)一筆退貨訂單,在沒(méi)有收益情況下要付出成本約15元,等于商家的廣告費(fèi),包裝物料、快遞費(fèi)的投入直接打水漂。如果按照銷售1000萬(wàn),客單200元,保守算40%退貨,損失成本高達(dá)30萬(wàn)元以上,連帶成本每月?lián)p失過(guò)百萬(wàn)。
退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的初衷原本是為了在網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中減少因退換貨而引發(fā)的運(yùn)費(fèi)糾紛,進(jìn)而提升消費(fèi)者的購(gòu)物滿意度,這無(wú)疑是一項(xiàng)有益的舉措。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,電商平臺(tái)為了吸引和留住消費(fèi)者,逐漸將退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)變?yōu)榱藦?qiáng)制性的要求。
“做僅退款的初心,第一是為了滿足消費(fèi)者的需求,第二是靠它來(lái)約束商家提供更好的貨源!痹趶堸i看來(lái),初心是好的,但在過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)大量薅羊毛等案例出現(xiàn),會(huì)把這個(gè)事情放大,好像僅退款就變成了退款率非常高、商家體驗(yàn)非常差等!皟H退款并不是盲目的僅退款,在功能優(yōu)化篩選后,規(guī)則也在不斷迭代優(yōu)化!
但除了價(jià)格還能拼什么?這個(gè)問(wèn)題縈繞在平臺(tái)與商家心頭,“僅退款”或也是其中的一種嘗試與探索。
“在消費(fèi)者端,低價(jià)是一個(gè)理念,而不是一個(gè)絕對(duì)值!睂(duì)此,張鵬解讀道,消費(fèi)者如果無(wú)限追求低價(jià),今天比完10家還要比到第50家,太浪費(fèi)他的時(shí)間成本和沉沒(méi)成本了!暗蛢r(jià)理念實(shí)際是在消費(fèi)能力之下,消費(fèi)者獲得良好體驗(yàn)下的相對(duì)低價(jià)。消費(fèi)者追求的是一個(gè)好的購(gòu)物體驗(yàn),購(gòu)物體驗(yàn)也不僅僅體現(xiàn)在價(jià)格上,價(jià)格只是一方面,第二層是品質(zhì),第三層是信任,如此消費(fèi)者才會(huì)來(lái)復(fù)購(gòu)!
他進(jìn)一步指出,中國(guó)產(chǎn)業(yè)帶這幾年來(lái)的發(fā)展,在低價(jià)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)出了很多新品。中國(guó)越來(lái)越多的年輕人在追求一些新的情緒價(jià)值、新的玩法和體驗(yàn),商家也是在不斷做極致供應(yīng)鏈效率和運(yùn)營(yíng)效率!氨热缫粋(gè)搬家的職場(chǎng)新人,需要購(gòu)買(mǎi)很多日用百貨、家庭清潔等,合單就可以讓他買(mǎi)完所有所需只要一個(gè)快遞,這就是一種有很好履約體驗(yàn)的低價(jià)!
消費(fèi)者的需求與變化,無(wú)疑是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。如何根據(jù)實(shí)際反饋及時(shí)調(diào)運(yùn)營(yíng)整策略是平臺(tái)和商家必須面對(duì)的挑戰(zhàn)和變化。“今年很多品牌方實(shí)際上是挺矛盾的!蓖趵诮忉尩,如果時(shí)間推回三五年前,618這樣的大促,對(duì)很多的品牌只是作為促銷的作用。但現(xiàn)在很多品牌會(huì)認(rèn)知到,電商不僅僅是賣(mài)貨的渠道,尤其是抖音、小紅書(shū)這樣的新電商。
拼多多董事長(zhǎng)陳磊在5月22日進(jìn)行的Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)上坦言,現(xiàn)階段,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)出“理性、分層”的趨勢(shì)!斑@要求我們?cè)趯?shí)惠的基礎(chǔ)之上,需要更好地滿足消費(fèi)者對(duì)更高品質(zhì)商品,以及更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景的需求。平臺(tái)應(yīng)在商家、消費(fèi)者中取得平衡。雙方的需求都對(duì)于平臺(tái)而言至關(guān)重要,在這個(gè)618大促中,電商平臺(tái)要做的努力還有很多!
值得注意的是,在開(kāi)辟新的賽道,滿足“情緒價(jià)值”之后,一批新品牌也在崛起。智能看護(hù)器品牌“海馬爸比”相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,在創(chuàng)立品牌之初就首先開(kāi)設(shè)了天貓店,目前海馬爸比二代嬰兒看護(hù)器具有AI功能,可遮面提醒、智能安撫。618開(kāi)售至今,比去年同期成交上漲近200%,登頂嬰兒看護(hù)器類目TOP1。
從數(shù)據(jù)來(lái)看,情緒經(jīng)濟(jì)是今年618的消費(fèi)熱點(diǎn)。配飾化水杯品類冠軍uooha、無(wú)火香薰第一名tosummer觀夏、潮流手機(jī)殼第一名CASETiFY……都在天貓上成為年輕人消費(fèi)的新選擇。
“不再全然只看銷量,越來(lái)越多的品牌追求細(xì)水長(zhǎng)流。品牌會(huì)在全年都設(shè)有銷售節(jié)點(diǎn),并且開(kāi)展各種形式的直播銷售,因此對(duì)于特定的購(gòu)物節(jié),比如618,可能就沒(méi)有過(guò)去那么高的期待度。全年各種銷售渠道層出不窮,品牌并不完全依賴特定的購(gòu)物節(jié)來(lái)推動(dòng)銷售。從更全面的角度看待618,把它作為全年品牌建設(shè)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。這可能也是我們看到消費(fèi)節(jié)退熱的原因,”王磊直言,“尤其是一些國(guó)際品牌,他們?cè)絹?lái)越擁抱這些新媒介、新渠道,他們認(rèn)為這些渠道是建設(shè)品牌的一個(gè)非常重要的部分。所有品牌都會(huì)認(rèn)可現(xiàn)在是一個(gè)打造品牌的時(shí)代,而不是簡(jiǎn)單的只賣(mài)貨!泵鎸(duì)618大促,無(wú)論是平臺(tái)還是品牌,更多需要想想品牌價(jià)值是什么,而不再簡(jiǎn)單地問(wèn),“賣(mài)出多少貨?”
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