遂昌模式：走標準化道路

遂昌位于浙江麗水市,“遂昌館”是國內(nèi)第一個縣級農(nóng)產(chǎn)品館,今年年初時上線,其核心在一個獨特的麥特龍分銷平臺。借助政府的強大支持和自身體系的巨大聚合力,“遂網(wǎng)”集合了當?shù)厍в嗉倚≠u家共謀發(fā)展。他們?yōu)榍в嗉宜缮⑶也粯藴什粚�業(yè)的小賣家提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),對上游貨源進行統(tǒng)一整合并擬定采購標準,由“遂網(wǎng)”專業(yè)團隊進行統(tǒng)一運營管理,線下則按照統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等標準化操作執(zhí)行,遂昌模式更像是一個區(qū)域化的商業(yè)綜合平臺,售賣的是“標準化”。

成縣模式：走融合化道路

成縣地處甘肅隴南市,該縣電子商務(wù)的發(fā)展和縣委書記李祥的推動有著密不可分的關(guān)系,李書記因在網(wǎng)上頻頻叫賣家鄉(xiāng)的鮮核桃,而被網(wǎng)友尊稱為“核桃書記”。

在政府的支持和推動下,成縣同樣成立了電子商務(wù)協(xié)會,主打產(chǎn)品有核桃、土蜂蜜等地方特產(chǎn),依托在淘寶網(wǎng)店進行銷售。值得一提的是,他們嘗到了在微博、微信上推銷產(chǎn)品的甜頭,并招募了不少年輕銷售人員,對他們進行專業(yè)化的微營銷培訓(xùn),至今他們80％的銷售額來自這些免費的社會化媒體,而“網(wǎng)店”對他們來說更大的價值在于交易,創(chuàng)業(yè)初期這未嘗不是一種明智的選擇�！俺删W(wǎng)”工作人員跋山涉水四處尋找優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貨源,找到一家便整合一家,即刻展開售賣,雖受規(guī)模限制,但小而靈活。雖然也注冊了“山泉老樹核桃”品牌,但還未進行深度開發(fā)。

通榆模式：走品牌化道路

吉林通榆縣和以上兩縣的最大不同是,開門見山進行品牌化運作,為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品取了一個好名字叫“三千禾”,并直接進駐天貓旗艦店�！叭�千禾”在全程產(chǎn)業(yè)鏈上進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一售后等諸多標準化嘗試。通榆擁有得天獨厚的地理位置,會大大增加品牌附加值,目前主要售賣來自世界三大黑土地之一的雜糧雜豆、葵花子、具有國家地理標識的草原紅牛肉等。