乍暖還寒的三月底,奢侈品電商們迎來了2016年的首個重要消息：財政部、海關(guān)總署、國稅總局三部委3月24頒布了跨境電商零售進(jìn)口新稅制：自2016年4月8日起,我國將實施跨境電子商務(wù)零售(企業(yè)對消費者,即B2C)進(jìn)口稅收政策,并同步調(diào)整行郵稅。

    政策面上的收緊,并沒有阻礙國內(nèi)的奢侈品電商繼續(xù)深耕這一潛力巨大的市場。

    3月30日,知名奢侈品電商魅力惠入駐天貓,雙方共同宣布魅力惠天貓奢品閃購頻道正式上線。而另一知名本土奢侈品電商寺庫則計劃于本月28日正式上線新APP平臺“我買我拍”。“這一新平臺在3個月的測試期便成交了總額高達(dá)2個多億的產(chǎn)品。”寺庫中國CMO楊靜怡對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者指出。

    一方面是日益規(guī)范的稅收政策,另一方面是拓寬交易平臺的新嘗試。稅改之后,中國奢侈品電商的游戲會怎么繼續(xù)？

    前進(jìn)中的兩面：融資與稅改

    此前有多家媒體報道過多家奢侈品電商紛紛在2015年獲得新一輪融資。據(jù)記者了解,去年7月阿里巴巴便宣布投資一億美金于魅力惠,成為其最大股東,持股比例超50%。隨后,奢侈品電商平臺寺庫宣布獲得5000萬美元的E輪融資；而走秀網(wǎng)在B輪融資4年后再度宣布獲得3000萬美元的C輪融資；去年年底,第五大道宣布獲得來自源石資本、環(huán)流資本的數(shù)千萬元人民幣的A輪融資。

    去年奢侈品大牌在國內(nèi)收縮陣線,關(guān)掉了位于二三線城市的部分門店,而奢侈品電商卻開始借著新融入的資本在國內(nèi)奢侈品市場上圈地跑馬。然而好景不長,今年三月的跨境電商稅制改革讓跨境奢侈品電商行業(yè)不得不面對失去政策紅利后有可能出現(xiàn)的震蕩。

    來自貝恩公司的一份數(shù)據(jù)報表表明,2015年中國大陸奢侈品消費下降了2%,而中國消費者的海外消費卻增長了,在日本、歐洲和韓國分別增長了251%、31%和33%。

    “跨境電商零售進(jìn)口規(guī)模的擴(kuò)大和高速增長,客觀上對一般貿(mào)易進(jìn)口貨物形成了不公平競爭,同時也造成了國家的稅收流失�！敝袊�財政科學(xué)研究院院長劉尚希此前在接受其他媒體采訪時說。

    3月15日,羅德公關(guān)與精確市場研究中心聯(lián)手發(fā)布的《中國奢華品報告》顯示,在奢華品線上購買方面,配飾和美妝產(chǎn)品是最受青睞的品類,但在購買腕表和珠寶時消費者更傾向于線下實體店；品牌官方網(wǎng)站成為消費者首選的電子商務(wù)渠道,消費者對不進(jìn)實體店體驗、直接線上購買表現(xiàn)出更大信心,購買前光顧實體店的平均次數(shù)為2次,相比2015年中國內(nèi)地和香港地區(qū)的2.3次和2.6次有所下降。

    而全球市場情報公司Technavio則于去年12月30日發(fā)布報告,預(yù)測2019年全球奢侈品電商交易總額將達(dá)417.6億美元。知名管理咨詢公司麥肯錫則在聯(lián)合意大利奢侈品協(xié)會發(fā)布的《2015 數(shù)字奢侈品體驗報告》中預(yù)測,到2025年,全球線上奢侈品銷售比例將達(dá)到18%。

    行業(yè)內(nèi)資深人士普遍認(rèn)為,從某個角度來說,這兩年奢侈品電商的欣欣向榮得益于2014年7月海關(guān)總署接連出臺的《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》和《關(guān)于增列海關(guān)監(jiān)管方式代碼的公告》兩則公告。當(dāng)時政策規(guī)定：通過跨境電商渠道購買海外商品,只需要繳納行郵稅,免去了一般進(jìn)口貿(mào)易的關(guān)稅+增值稅+消費稅。但也有專業(yè)人士指出,這次稅改雖然使得一些單價低的消費品稅費減少了,但對于價值遠(yuǎn)高于2000元奢侈品而言并不算利好消息,越高價格的奢侈品對電商越為不利。

    “中國希望把海外購買力吸引回來,培養(yǎng)國內(nèi)奢侈品消費市場,這也符合發(fā)展消費驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)�！盙lobal Insight的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Yating Xu在接受路透社采訪時候指出。

    合并與技術(shù)升級

    2015年得到資本注入的國內(nèi)奢侈品電商要如何在稅收收緊的當(dāng)下,繼續(xù)這個競爭激烈的游戲？

    混戰(zhàn)之中,抱團(tuán)成為奢侈品電商們的一項選擇。阿里巴巴戰(zhàn)略投資魅力惠后,雙方進(jìn)行了一系列IT技術(shù)同步和后臺庫存的打通,開設(shè)相關(guān)頻道定位在奢品閃購模式。近幾年,魅力惠完成了從PC端到移動無線端的轉(zhuǎn)型,移動客戶端的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)數(shù)的80%。借合并與技術(shù)升級來加強(qiáng)競爭力,其實并不是本土奢侈品電商的專利。去年意大利奢侈品電商Yoox與高端市場競爭對手Net-a-Porter正式合并后,于今年3月與IBM宣布達(dá)成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,宣布將借助IBM的技術(shù),開發(fā)一種跨集團(tuán)的多品牌和單一品牌在線商店的共享技術(shù)平臺。

    向外尋求合作與內(nèi)部開發(fā)新技術(shù)都是從渠道、購物體驗方面進(jìn)行革新,從產(chǎn)業(yè)布局尋求突破,衍生到相關(guān)業(yè)務(wù)尋找增長亮點也是值得嘗試的轉(zhuǎn)型之路。

    根據(jù)寺庫4月公布的最新計劃,他們將在今年從新增幾大業(yè)務(wù)板塊發(fā)力,從“高端商品”轉(zhuǎn)型成“高端消費服務(wù)”的企業(yè),增設(shè)拍賣、傳媒和生活頻道,連同原有的寺庫商城和寺庫金融,形成五大板塊的高端服務(wù)生態(tài)鏈條布局

    無論是魅力惠牽手天貓,還是寺庫增加業(yè)務(wù)板塊,這些都是本土奢侈品電商在激烈競爭中主動作出的變革和應(yīng)對。然而,稅收政策改革后這盤棋局將如何繼續(xù),仍未可知。