【萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)】昨日、美邦服飾公告稱決定停止電子商務(wù)業(yè)務(wù)、原因是在物流配送、營(yíng)銷資源和信息系統(tǒng)等所需投資非常巨大、前期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控 . 行內(nèi)專家發(fā)出警告稱：電子商務(wù)企業(yè)只有20％左右能持平或盈利、其面臨的命運(yùn)與傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有太大的差別 .

　　文/表 記者薛松、索冬冬

　　本報(bào)訊 昨日、擁有"美特斯·邦威"等知名服裝品牌的國(guó)內(nèi)服裝上市企業(yè)美邦服飾(002269)公告稱決定停止電子商務(wù)業(yè)務(wù)、該公司去年底創(chuàng)辦電子商務(wù)網(wǎng)站邦購(gòu)(微博)網(wǎng) .

　　美邦在公告中解釋稱、電子商務(wù)在諸如物流配送、營(yíng)銷資源和信息系統(tǒng)等方面的資源配置所需投資非常巨大、前期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控 . 目前如繼續(xù)從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)、公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和股東利益很難保障 .

　　一年不到6000多萬(wàn)元打水漂

　　行內(nèi)人士說(shuō)、投入嚴(yán)重不足是美邦服飾折戟電商的最大原因 . 根據(jù)公告、美邦服飾前期對(duì)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的投入主要表現(xiàn)為人員薪資費(fèi)用、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用、物流配送費(fèi)用及廣告推廣費(fèi)用等、上述項(xiàng)目合計(jì)約6000多萬(wàn)元、已納入美邦服飾損益報(bào)表中 .

　　據(jù)美邦服飾2011年半年報(bào)顯示、上半年業(yè)績(jī)勁增逾8倍、而對(duì)于電商渠道貢獻(xiàn)的營(yíng)收、公司則無(wú)具體數(shù)據(jù)透露 . 以美邦服飾今年估約100億元的銷售額來(lái)看、電子商務(wù)貢獻(xiàn)的銷售額預(yù)計(jì)不及零頭 .

　　此次雖然停止了電子商務(wù)、但該公司表示、該業(yè)務(wù)的停止并不涉及資產(chǎn)的處置、也不會(huì)額外增加公司支出 . 公司將原來(lái)的電子商務(wù)平臺(tái)授權(quán)給大股東上海華服投資有限公司的全資子公司愛(ài)裳邦購(gòu) .

　　近年來(lái)一些服裝類傳統(tǒng)企業(yè)紛紛"趕時(shí)髦"自建電子商務(wù)平臺(tái)、但由于相關(guān)的管理、內(nèi)控水平跟不上、對(duì)旗下的供應(yīng)鏈渠道管理混亂、導(dǎo)致渠道間互相侵蝕、反而拖累了公司業(yè)績(jī) . 至今、中國(guó)尚無(wú)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的成功案例 . 一部分企業(yè)則選擇將該電商業(yè)務(wù)外包、或是將網(wǎng)店直接"寄托"在專業(yè)平臺(tái)上 . 比如報(bào)喜鳥(niǎo)(002154)創(chuàng)立的自主品牌電子商務(wù)網(wǎng)站BONO、處于不死不活的狀態(tài) .

　　舍不得花錢難成功

　　為什么這些傳統(tǒng)行業(yè)巨頭們?cè)陔娮由虅?wù)上栽跟頭呢？

　　華南一家大型服裝類電商網(wǎng)站負(fù)責(zé)人說(shuō)、一方面、這些服裝上市公司缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因、其團(tuán)隊(duì)大多是一些不懂互聯(lián)網(wǎng)的人員 .

　　另一方面、在目前電商企業(yè)的資本大戰(zhàn)中、不少企業(yè)是拿著風(fēng)險(xiǎn)投資的錢在"豪賭"、不僅自建物流體系、而且大打價(jià)格戰(zhàn)跑馬圈地 . 與之相比、傳統(tǒng)企業(yè)多是利用自有資金、抱著"花錢少、見(jiàn)效快"的心態(tài)、看著熱得發(fā)燙的電商卻又不舍得花錢、在競(jìng)爭(zhēng)初期往往就處于不利地位 . 美邦方面表示、缺乏規(guī)模性的投入限制了美邦電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展 .

　　單仁稱、電子商務(wù)最核心的是商務(wù) . 在千篇一律的電商模式中、除了產(chǎn)品因素之外、電商模式多是把商品簡(jiǎn)單地"搬到"網(wǎng)上、并沒(méi)有針對(duì)電商渠道開(kāi)發(fā)獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)Ｊ�、同質(zhì)化現(xiàn)象也十分嚴(yán)重 .

　　鏈接

　　電商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　不亞于傳統(tǒng)企業(yè)

　　數(shù)據(jù)顯示、深圳只有20％左右的電子商務(wù)企業(yè)能持平或盈利、其面臨的命運(yùn)、與傳統(tǒng)企業(yè)并沒(méi)有太大的差別 . 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示、深圳市30％的電子商務(wù)企業(yè)注冊(cè)當(dāng)年就會(huì)死亡、30％的企業(yè)在注冊(cè)三年后死亡 .

　　"只有那些擁有傳統(tǒng)資源的電商企業(yè)才能生存 . "單仁認(rèn)為、中國(guó)電子商務(wù)大發(fā)展的真正未來(lái)、在于擁有成熟產(chǎn)品和一定員工規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、個(gè)人店主和大型B2C平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)零售、并非中國(guó)電子商務(wù)的主流 .

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