萬通商務網(wǎng)訊："盡管大有大的難處,但只要主動依法維護員工合法權益,就沒有解決不了的難題！"

中國中鐵股份有限公司所屬的中鐵二局集團公司是擁有職工兩萬人和農民工10萬人的特大國有工程施工企業(yè),12月11日,該公司工會主席張文杰在接受記者采訪談到維護職工權益時給出的答案是："如果企業(yè)主動內部‘立法’強化監(jiān)督,就能為員工合法權益撐起一片‘藍天’"。

與員工簽訂的各種"合同"、

"協(xié)議"為維權標準

公司工會主席張文杰介紹說,長期以來,不僅公司工會代表員工堅持與企業(yè)簽訂《集體合同》、《工資集體協(xié)議》和《女職工權益保護專項集體合同》,公司還將此視為企業(yè)內部"憲法",并為確保員工權益而不斷進行修改調整。

2006年前后,公司出現(xiàn)了用工總人數(shù)擴大,但在冊職工上崗率下降的矛盾,在冊職工上崗率一度降至50%以下。面對這一情況,公司工會及時開展調研、協(xié)商,在爭取行政支持后,從2007年開始將"優(yōu)先安排使用原全員勞動合同制職工,保證職工的勞動權利"寫入集體合同,實現(xiàn)源頭維護。隨后,公司通過細化目標、嚴格獎懲,同時不斷加強職工培訓,從而實現(xiàn)了企業(yè)不僅"不裁員"、職工就業(yè)率還節(jié)節(jié)攀升的目標,職工上崗率從不足50%提升到現(xiàn)在的92%以上。

近兩年來,公司工會又通過開展"走基層、進項目、訪職工、辦實事、強管理、促發(fā)展"等調研走訪活動,直接向公司黨政建議而推動《關于"關愛職工計劃"暨"十個一工程"的實施意見》的出臺。該"意見"進一步明確了職工"一年簽一次工資專項集體合同"、"一季度至少進行一次培訓"、"一年兌現(xiàn)一次帶薪休假"、"一年組織一次民主評議項目領導"等職工基本權益。

強化"執(zhí)法"監(jiān)督

確保員工權益不受損

公司工會每年都要開展兩次以上對已簽訂的各種"合同"和"協(xié)議"履行情況進行檢查。檢查以查閱合同文本和相關資料臺賬、聽取情況匯報、召開職工代表座談會等方式開展,一方面對基層各單位履行合同情況進行督察,對履行不力的要求限期整改；一方面積極聽取民聲,在新一年合同草案中體現(xiàn)民意。檢查主要圍繞當年合同條款,重點對各基層單位在職工上崗就業(yè)、收入支付保障、休息休假及生活保障、培訓、安全管理、社保及福利待遇、困難職工幫扶救助和女職工特殊保護情況進行督察,對履行不到位的及時給予整改督促,確保了合同和協(xié)議得到全面兌現(xiàn)。

目前農民工已占中鐵二局員工的絕大部分。公司堅持推行農民工與職工"五同"管理模式,即："同教育、同生活、同工作、同權益、 同獎罰"。2011年,為確保農民工工資不被拖欠,中鐵二局工會大力開展每周一次的農民工欠薪專題摸底調查,提出專項建議,制定農民工工資管理辦法,明確各單位在撥付協(xié)作隊伍工程款時,必須首先解決發(fā)放農民工工資所需款項,并要求協(xié)作隊伍在工資拖欠時預先向農民工發(fā)放部分生活費或飯菜票,對特別困難的農民工實行特殊政策,想辦法及時將工資發(fā)放到位。

完善"立法"配套

確保制度惠及員工

為切實開展好扶貧助困工作,保障好困難職工的合法權益,2006年以來,中鐵二局先后制定了《落實"三不讓"承諾暫行辦法》》,健全困難職工檔案動態(tài)管理制度,明確了"本人申請、單位調查取證、廠務公開欄公示"等方法確定困難職工名冊,并建立了年度復查清理機制,建立"能進能出"的動態(tài)臺賬,真正使有限的保障資源用在最困難、最需要幫扶的員工身上。

據(jù)統(tǒng)計,自2006年6月"三不讓"正式啟動至今,已有4768人報銷"三不讓"助醫(yī)837.15萬元；對4552人次特困、重困員工發(fā)放困難救助金361.43萬元,對7453人次一般困難員工發(fā)放救助金277.84萬元；資助1581名困難職工子女,發(fā)放助學金164.62萬元。