從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng),從公司壯大到集團(tuán),再?gòu)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展,國(guó)內(nèi)家電廠商經(jīng)過(guò)數(shù)年來(lái)的發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)享譽(yù)全球,這些成績(jī)是有目共睹的,而真正走上國(guó)際舞臺(tái)的家電品牌卻寥寥無(wú)幾。因此,僅靠實(shí)力是不夠的,下一步,國(guó)內(nèi)家電廠商更需要提升的是名氣。

　　中國(guó)軍團(tuán)“存在感”增強(qiáng)

　　經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品“走出去”的使命已經(jīng)完成。盡管家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也足以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)家電廠商的業(yè)績(jī)空白。目前海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等家電巨頭的海外業(yè)績(jī)超越國(guó)內(nèi)收入指日可待,并且大部分收入來(lái)源于自主品牌。

　　不僅如此,去年9月在柏林舉辦的全球三大消費(fèi)電子展之一的“IFA展”上,來(lái)自全球1800多家參展商中,中企達(dá)700多家,占比40%。

　　這些,體現(xiàn)出中國(guó)家電軍團(tuán)的“存在感”大為增強(qiáng),但國(guó)內(nèi)家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的達(dá)到了嗎?海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也好,國(guó)際展會(huì)參展比例大也罷,這些只能說(shuō)明國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品更多的獲得了海外市場(chǎng)認(rèn)可。而真正的目的,是海外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)家電品牌的認(rèn)可。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略布局海外

　　在去年的IFA展上,海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是利用不小的面積展示了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S手機(jī)與黑莓KEYone手機(jī)。

　　從以上的推廣方式可以看出,國(guó)內(nèi)家電廠商主要通過(guò)“雙品牌”戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略在海外市場(chǎng)推廣。“雙品牌”戰(zhàn)略即針對(duì)海外市場(chǎng)推出子品牌,這種大多是自主技術(shù),如海爾旗下的卡薩帝等;而并購(gòu)戰(zhàn)略主要是購(gòu)買(mǎi)海外的成熟企業(yè),如海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。

　　中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示,過(guò)去是產(chǎn)品出口,主打“Made in China”,現(xiàn)在是品牌出海。通過(guò)海外并購(gòu),去年海爾收購(gòu)GE家電、美的收購(gòu)東芝家電,很快地進(jìn)入了歐美主流市場(chǎng)。

　　讓自主品牌加速“走出去”

　　盡管國(guó)內(nèi)家電巨頭進(jìn)軍海外市場(chǎng)都采取了并購(gòu)合作方式,但這些企業(yè)的市場(chǎng)策略并不相同。中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周南表示,海爾、美的的跨國(guó)并購(gòu),一方面針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),如海爾收購(gòu)GE家電主要瞄準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng);另一方面為了增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,如美的收購(gòu)庫(kù)卡提升智能制造能力。

　　近年來(lái),國(guó)內(nèi)家電品牌已基本脫離單純的代工時(shí)代,自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成為行業(yè)主流�！爸袊�(guó)家電產(chǎn)品‘走出去’的使命已經(jīng)完成,目前正進(jìn)入中國(guó)品牌和中國(guó)創(chuàng)新‘走出去’的新時(shí)代�！敝苣险f(shuō)。