全國(guó)人大代表,奇瑞汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹同躍5月22日通過(guò)連線云直播的方式做客經(jīng)濟(jì)之聲2020年全國(guó)兩會(huì)高端訪談《企業(yè)家說(shuō)》。尹同躍表示,汽車(chē)越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化,對(duì)操作系統(tǒng)的要求也越來(lái)越高。他透露,奇瑞正在研制中國(guó)人自己的汽車(chē)操作系統(tǒng)——雄獅系統(tǒng)。
建議商用車(chē)引入積分制,鼓勵(lì)商用車(chē)電動(dòng)化
全國(guó)人大代表,奇瑞汽車(chē)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)尹同躍今年帶來(lái)了多項(xiàng)關(guān)于新能源汽車(chē)方面的議案。其中他建議加快商用車(chē)雙積分管理辦法落地。他說(shuō),相比較乘用車(chē),商用車(chē)的碳排放量更高,因此商用車(chē)也應(yīng)該引入雙積分制,打通乘用車(chē)和商用車(chē)的積分,將輕型商用車(chē)與乘用車(chē)雙積分管理辦法相融合,統(tǒng)籌制定為輕型汽車(chē)雙積分管理辦法,進(jìn)一步鼓勵(lì)商用車(chē)的電動(dòng)化,更好的節(jié)能減排,帶來(lái)社會(huì)效益。
汽車(chē)整車(chē)及零部件出口成為中國(guó)制造業(yè)的對(duì)外形象之一
尹同躍表示,汽車(chē)整車(chē)及零部件出口正在成為中國(guó)制造業(yè)的對(duì)外形象代表之一。他介紹,中國(guó)汽車(chē)工業(yè)出口每年增幅很快,每年出口創(chuàng)匯的能力很強(qiáng)。不僅我們的高鐵出口到很多國(guó)家,現(xiàn)在汽車(chē)也正在出口到越來(lái)越多的國(guó)家,擁有廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
尹同躍介紹,奇瑞在海外正通過(guò)在線銷(xiāo)售的方式,化解疫情危機(jī),打開(kāi)新市場(chǎng)。他說(shuō),在很多海外國(guó)家,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及率遠(yuǎn)不及中國(guó),過(guò)去汽車(chē)銷(xiāo)售都是以線下為主,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到線上,互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、互聯(lián)網(wǎng)下單,然后進(jìn)行定點(diǎn)交車(chē)。這樣會(huì)消除一部分因疫情帶來(lái)的市場(chǎng)銷(xiāo)售方面的損失。比如在巴西,過(guò)去一天在網(wǎng)上銷(xiāo)售只能賣(mài)幾臺(tái)車(chē),最近可以賣(mài)到每天100臺(tái)。不僅銷(xiāo)售了中國(guó)制造的產(chǎn)品,也輸出了我們創(chuàng)新的商業(yè)模式。
再窮不能省研發(fā)的錢(qián),核心技術(shù)要掌握在自己手上
尹同躍表示,核心技術(shù)要掌握在自己手上。他說(shuō),到目前為止,奇瑞共申報(bào)了大約18700項(xiàng)專(zhuān)利,其中發(fā)明專(zhuān)利占比超過(guò)三成。奇瑞有個(gè)口號(hào):再窮,不能省研發(fā)的錢(qián);再忙,不能省培訓(xùn)的時(shí)間。關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)要掌握在自己的手上,就像要把飯碗端在自己手上一樣。
尹同躍說(shuō),汽車(chē)越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化,對(duì)操作系統(tǒng)的要求也越來(lái)越高。他透露,奇瑞正在研制中國(guó)人自己的汽車(chē)操作系統(tǒng)——雄獅系統(tǒng)。過(guò)去的汽車(chē)是個(gè)機(jī)械產(chǎn)品,現(xiàn)在的汽車(chē)很多方面是個(gè)軟件產(chǎn)品。所以,我們不僅要掌握汽車(chē)行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),還要掌握操作系統(tǒng),把它掌握在中國(guó)人自己手里。
奇瑞從KPI到IPK,以“對(duì)賭”的方式激勵(lì)創(chuàng)新
尹同躍表示,奇瑞內(nèi)部正在把KPI變成IPK,引入股權(quán)激勵(lì)、對(duì)賭機(jī)制等來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新。一個(gè)產(chǎn)品需要多少量、投入產(chǎn)出如何、要什么樣的質(zhì)量狀況、性能水平怎么樣、對(duì)標(biāo)哪些競(jìng)爭(zhēng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品等等,制作出對(duì)應(yīng)性的指標(biāo),通過(guò)這些來(lái)讓每一個(gè)年輕人、每一個(gè)項(xiàng)目組都能夠充滿斗志,有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)自己。他說(shuō),制定人性化的激勵(lì)機(jī)制,打造創(chuàng)新和奮斗氛圍,對(duì)奇瑞這樣依賴技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)非常重要。
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